打造管理咨询界盛典，携手共建“中国创造100年”！此次第四届“咨询+中国创造100年”大会暨智能运维高峰论坛共开设有4大分会场，每个分会场设有专题分享，分别以精益生产、智能运维、营销和战略为主题，相关领域知名企业领导、权威专家将全面聚焦行业、精益、智能运维等多维度角度重塑企业价值，分享前瞻观点，探讨前沿热点话题、共同探讨当下与未来，带来一场思想的盛宴。
分会场一：智能运维分会场
科技引航，全面提升企业运维效率
徐保强老师——《三化融合与智能运维——从理论到实践》
徐保强老师：学府信息技术咨询（广州）有限公司总经理、中国设备管理协会标准化工作办公室副主任、全国TnPM大会组委会秘书长、现代设备管理研究院副院长兼秘书长、国际注册管理咨询师（CMC）。
余磊老师：北京锦源汇智科技有限公司创始人、董事长，中国城市轨道交通协会理事，中国信息产业商会AFC专委会理事主题发言《轨道交通在5G时代的智能运维》
张丙章老师——《TnPM+在钢铁行业设备运维智能化中的应用》
张丙章老师：学府信息技术咨询（广州）有限公司项目总监、资深专家。
王清华老师：三维跨界营销创导者、中国“六位一体营销咨询模式”创建者南方略营销咨询公司副总裁、南方略营销管理咨询重庆公司总经理、四川铁骑力士集团终身荣誉顾问、香港中横国际终身荣誉顾问。
专业领域：对市场研究、客户关系管理、企业战略、商业模式、企业组织、品牌建设、渠道建设、连锁体系等领域具有深厚的理论研究与实战经验。
资历：二十年资深实战营销专家。国际、国内知名企业的营销策划、营销总监、运营总监职位。
擅长领域：二十多年资深实战营销专家。国际、国内知名企业的营销策划、营销总监、运营总监职位。善长渠道营销、大客户营销、招商组织与实施、互联网商业模式设计与运营、战略规划与营销战略规划、产品规划、业务模式、商业模式、渠道建设与管理、终端建设与管理、新产品策划、品牌规划、整合营销传播、经销商管理、客户关系管理、营销人力资源管理、营销队伍建设与管理，财务管理等。
吴玉光老师：中和正道管理顾问有限公司创始人，董事长，清华大学首届MBA。著名实战派战略管理咨询专家，“从战略到绩效”咨询方法论的首创者。深圳市管理咨询协会副会长兼战略管理专家组组长、产业园区咨询专业分会主任，深圳产学研促进会企业转型发展研究中心主任，深圳市企业转型升级促进会常务理事。近20年管理咨询经验，先后为江淮汽车、芭田生态、日海通讯、大富科技、永顺生物、艾比森光电、洲明科技、恒大江海、昌辉电器、海川食品、云南世博、东莞路桥等多家企业提供过战略转型和管理咨询服务。在战略转型、组织变革、机制创新等领域有深入研究和独到见解。主要著作有《中国管理顾问手册》、《企业战略管理》。
赵剑海老师：海朋资本创始合伙人，前IDG资本副总裁。清华MBA校友理事会理事，央视巜创业英雄汇》投资人嘉宾。主导投资广州天创鞋业、柯玛妮克女鞋等多家传统及TMT项目投资，曾任39健康网、玉溪明珠花卉董事。18年中国各类型企业经营、咨询、投资经验，对企业战略、商业模式理论、创业辅导有独到的研究。发表过《‘管理’能成为核心竞争力吗？》、《股权分配的陷阱》、《简单、直接才是好商业模式》、《用户需求不能等同于商业机会，创业者别搞错》等文章，有“电商及商业模式重构”、“创业从0到1”等公开课。
分会场四：精益生产分会场
现金效益倍增模式——打造智慧型企业
曾伟教授： 欧博企管创始人，中山大学中外管理研究中心EMBA客座教授，东京大学访问学者、中日中小企业比较研究专家，中国式精益管理模式创始人，带领团队将国学落地于近700家企业管理变革实践中，出版管理类专著共27本。其中划时代管理思想专著《领导管人 流程管事》、《流程管事 用卡控制》，并荣获中国书刊协会“2009年度优秀畅销书品种”。2010年被中国经济出版社称为“中国式泰勒”。倡导并实证：用工匠精神办企业，热爱所做的事胜于这些事带来的钱，不求大，只求精，不求第一、只求唯一。
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