大数跨境

原创 | 南方略李兴敏:大手笔与大节奏—疫情中的企业楷模

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2020-02-28
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导读:每一次极端的事件中,都会有很好的值得学习的榜样涌现出来。
  每一次极端的事件中,都会有很好的值得学习的榜样涌现出来。

  这一次也不例外。

  在众多参与表现的企业当中,恒大毫无疑问是最大手笔的。而且节奏极佳,环环相扣,虚虚实实,公益和业绩俱求。

  这三件事分别是:

  第一件、捐款2个亿。

  第二件、全国房子打折销售事件。

  第三件、成立8亿多的基金,绑定钟南山进行科研。



  从投入额度来说,恒大投入了10亿,这确确实实是一个很大的数目,一般的企业投不起。

  从胸襟、气度和悟性来说,能投十个亿,绝对是通天般的操作,至少有几十家公司可以投8个亿绑定钟南山进行科研,然而只有许总这样做了。

  当然,恒大打折销售房子这个事,事实上有点虚,问了好几个朋友,都说是先提价再打折,事实上并没有多大力度。

  但是,没有人去追问恒大这样的虚情假意啊!


  今天的舆论环境确实不一样了。

  当年加多宝集团捐款1个亿,能起到10个亿的效果,今天如果捐款1个亿,估计没几个人会记住两天以上。

  所以单就捐款而言,恒大捐款2个亿,第三天就能被忘掉。

  这种情况下,很多企业就会犯嘀咕,到底捐多少?是象征性的捐,还是随大流捐。

  很多公司捐款不如恒大,虽尽了社会责任,却不会被记住。


  捐款之后,舆论被分流。怎么样被记住呢?

  全国房子七五折这个事件绝对是策划了的。先提价再打折,对同行和行业生态有交代,而且成了当天除了疫情之外最大的流量事件。


  一般的企业做完这两步就完了,但恒大就是恒大,继续加码,推出8亿的科研基金投入。

  其实8亿对恒大也不算什么,新能源方面都投入上千亿的公司。


  关键是没有人去这样做啊?

  这样的布局只能膜拜。

  当然,我们还是要追求恍然大悟,为什么这样的公司是恒大?

  恒大踩准行业节奏,加杠杆去杠杆,成为行业三甲公司,继而拓展到汽车和足球等行业。

  在这样的背景下来看恒大的操作,自然就明白,这些对恒大来说很自然。


  一旦一个企业的基因和风格确定了,那么很多事就是很自然的,不需要太多刻意。

  所以,学习恒大,优化自己公司的基因,优化公司所有者和管理层的格局,优化公司风格,才是正道。

  春天很快就要来了,愿疫情早点结束。

  愿,润物细无声!




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