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南方略咨询董事长、中国系统营销理论的创始人刘祖轲老师提出： 90%以上的农化企业和经销商都面临着九死一生的煎熬，亟需探寻生存发展、突破增长之道！
一、公司介绍
二、课程目录
【战略与品牌】方向专题训战
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农资行业发展现状及未来趋势分析 -
DSTE从战略规划、战略解码到落地执行的管理体系 -
BLM业务领先模型 -
BEM战略解码、年度经营计划与执行 -
制胜农资行业的市场营销战略与模式创新 -
农资行业标杆企业成功基因解码
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如何打造强势农资品牌 -
数字化时代农资企业的品牌建设与传播 -
技术营销与作物解决方案营销
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三维跨界营销引领农资行业企业高质量增长 -
农资行业互联网电商与转型落地 -
数字化时代，农资企业如何借力突破实现弯道超车 -
打破暴涨暴跌，农资企业如何借力数字化建立高效协作的生态系统
【产品与服务】方向专题训战
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大单品——农资企业爆款产品打造逻辑 -
从农民痛点大品展战略 -
如何开展脱虚入实的农化服务
【渠道与终端】方向专题训战
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密集分销——如何在一个县卖出一个省的销量 -
农资企业区域市场运作与管理 -
决胜终端——农资企业终端成功九要素 -
基地市场的开发与运作 -
做强做大——经销商的公司化变革与管理创新
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经销商营销与管理能力突破——从个体户全面转向公司化经营 -
王者之师——提升经销商的经营能力 -
王者之师——经销商的团队建设与管理 -
王者之师——经销商如何进行品牌管理 -
厂商共赢——厂商用户铁三角与厂商一体化
【团队与管理】方向专题训战
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团队建设与团队精神 -
王者之师“集中赢”——销量增长的一千个理由 -
如何打造一支营销铁军 -
如何成为一个老板式的营销人 -
如何成为一名优秀的区域（片区）经理 -
呼唤炮火——市场一线销售36字方针与21项战术法则 -
知人知心——谁懂客户谁拿大单
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推翻库存、退货与应收款三座大山 -
应收账款的催收与预防 -
农资企业如何开好“六个会议”
三、核心专家
南方略领军人物刘祖轲
中国系统营销理论的创始人
本土“十大营销咨询公司”南方略公司创始人
清华大学首届统招全脱产工商管理硕士
服务诺普信、芭田、鲁西化工、铁骑力士等多家农化行业标杆企业
深圳市咨询业专业委员会专家组组长
华友会华为文化研究院副院长、华友营销分会会长
清华大学、电子科技大学、安泰管理学院、中山大学等多所大学客座讲师
TEL: 18676763252（杜老师）
EMAIL: topmarketing@vmc.com.cn
网址：http://www.vmc.com.cn/
