课程目标
正本：让学员理清品牌建设的本质，从思想层面打开认知。抓住了本质，转化了思想，学员自己就会寻找或创造方法；
明道：以大量的真实咨询案例，把品牌核心价值体系讲清楚，把品牌核心价值战略管理原理和方法讲清楚。让品牌部、技术研发部、采购部、生产及品控部门、营销部、渠道商清楚品牌战略管理赋予自身的责任和使命；
优术：根据品牌核心价值战略管理流程，围绕每个流程节点的方法，将南方略23年积累的真实战术进行讲解，并匹配咨询案例佐证，让学员明白每个流程节点：是什么？为什么？怎么做？
课程收益
认知收益：当下品牌营销咨询的主要流派及品牌建设观点，企业品牌建设主要痛点和误区，品牌建设本质推导等。
思想收益：讲透品牌核心价值战略思想。品牌核心价值体系定义、内容形式、梳理技巧、应用方式，品牌战略管理原理及管理流程。
方法收益：价值塑造方法，产品塑造品牌核心价值、全员塑造品牌核心价值、品牌核心价值标准图示、品牌核心价值创意图示、背书塑造品牌核心价值、仪式塑造品牌核心价值等九大塑造方法；价值传播方法：聚焦、立势、拆解和积累三大品牌传播思想、十二大传播方法。
方案收益：企业将收获为自己量身定做的品牌战略规划方案。（方案套数，由企业人员组成的研讨组数量决定）
参课对象
管理层：董事长、总经理、营销/运营/常务副总等；
责任层：品牌/企划部全员、营销部全员；
支撑层：生产负责人、技术研发负责人、采购负责人、品控负责人、售后服务负责人等。
课程形式
课程特色
主讲老师
南方略重庆公司总经理 | 古怀亮
南方略重庆公司总经理
南方略品牌研究牵头人
品牌营销咨询经验14年
品牌学会特聘常任专家
中国品牌专家500强75位
课程大纲
第一讲：品牌核心价值的重要意义
第二讲：什么是品牌核心价值战略
第三讲：品牌核心价值塑造
3.1产品塑造品牌核心价值（第一策略）；
训战2：企业品牌核心价值研发、采购、生产、品控战略解码
3.2全员宣贯品牌核心价值；
3.3品牌核心价值标准图示；
3.4品牌核心价值创意图示；
3.5品牌LOGO核心价值化；
3.6产品命名核心价值化；
3.7背书塑造品牌核心价值；
3.8故事塑造品牌核心价值；
3.9仪式塑造品牌核心价值；
训战3：品牌核心价值二级塑造策略规划
第四讲：品牌核心价值传播
第五讲：品牌核心价值战略复盘和验证案例
报名方式
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