大数跨境

制造业复苏后面对的首要挑战——人员管理与设备监控

制造业复苏后面对的首要挑战——人员管理与设备监控 研华工业物联网
2020-03-09
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导读:在疫情当下,每次要去深入生产车间和仓储区域,详细询问和统计当下具体的数据状态,从人,机,料,法,环多面掌控一


在疫情当下,每次要去深入生产车间和仓储区域,详细询问和统计当下具体的数据状态,从人,机,料,法,环多面掌控一线工作情况,如何再严格落实防疫措施的同时减少面对面和实地沟通方式来掌控产能,落实资源分配和协调,这是一个严峻的挑战!



最近天气逐渐转暖,新冠肺炎疫情逐渐好转,很多省市都无明显新增案例,这意味着各行各业的复工复产具备了一定的条件。2月11日,国务院常务会议要求分类有序推动企业复工复产,有序组织务工人员返岗。工信部近日也发出《工业和信息化部关于应对新型冠状病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产共渡难关有关工作的通知》。加上重庆、山东、苏州深圳等省地市先后专门出台应对疫情支持中小企业的相关政策,从中央到地方都在全力投入疫情防控阻击战的同时积极也都在做好经济运行的恢复准备工作。

 

如上企业按照政府审批要求逐步开工,做到口罩到位,定时健康体温检测,人员不聚集,发现异常立即报告和隔离,通过电话,微信,视频等软件进行沟通。那么我们对一线制造业的作业情况如何做了解呢?

 

“企业产能恢复了多少?”

“生产线开动了几条?”

“设备,人员,物料还有什么?”


这些都是主管近期定时需要确认的问题。在疫情当下,每次要去深入生产车间和仓储区域,详细询问和统计当下具体的数据状态,从人,机,料,法,环多面掌控一线工作情况,很多主管希望企业在严格落实防疫措施的同时减少面对面和实地沟通方式来掌控产能,落实资源分配和协调。让一线鼓足干劲、开足马力,进一步扩大产能优势,尽快达到满负荷运转,努力实现更好更快发展。研华借多年的物联网平台经验,从2013年打着自己的智慧工厂出发,已经将企业管理逐步情景化管理,比如总体产能,开线产能,设备利用率等,做到了实时掌控。借由研华自身的WISE-PaaS平台快速打造了适合企业内部管理的可视化工具这个平台是一个开放性工具平台,提供了丰富的便捷化软件,在不需要增加IT技能前提下,可以顺利对接对接系统数据,使得方案快速落地。


01

复工人员管理



 平台的可视化工具WISE-PaaS/Dashboard可快速打造监控系统,让企业管理者快速了解工厂的整体状况。疫情期间对于生产和人员的管理比以往更加复杂,

 

人员方面为了保证企业的顺利复工人员安全管理尤为重要,对于人员的流动,分布,健康状况,复工进度等都是行政人员和企业管理者非常关心的情况,通过从工厂的行政部门快速的收集数据,进行分析,导入WISE-PaaS 平台,并利用WISE-PaaS/Dashboard制作了复工人员管理面板,从此面板中我们可以了解到:

1. 复工人员的人数,比例,到岗办公比例,未复工的人数。

2. 可清楚的了解到复工人员健康情况,复工人员的出行方式以实时监控复工人员的情况和可能的风险,并建议减少公共交通的比例。

3. 复工人员从外地返回的流动情况,可清楚看出人员都是从哪些地方回来的。对于关键疫情人员进行跟踪管理。

4. 可以查看各部门的复工人数,部分的工作状况是否正常,复工比率以及影响复工的主要原因有哪些。

5. 从每周的复工比率查看整体的复工趋势,以了解什么时间可以正常生产。



02

复工人员管理



同时对于未复工的人员也是重点要监控的对象,以便于安排积极配合早日返程复工,对于复工面板中我们可以观测到以下关键信息:

1. 未复工的人数和比例,未复工人员分为已返程和返程两方面进行监控。

2. 对于已返程的人员统计其不能复工的原因并积极关注政策的变化。

3. 已返程的人员监控其健康状况并统计每一天隔离期满或可以满足到岗的人数

4.  对于未返程的人员我们监控人员分布的省份并结合当地的疫情情况进行关注

5. 未返程人员统计不能返程的原因并配合解决,并按天统计可以返程的人数分布是多少



03

生产复工总览



除了人力,设备是产能影响最大的因素之一,研华物联网平台借由垂直串联优势,仅需要简单设置完成现场数百上千设备串接。设备联网作为基础数据,与HR人力数据,和排单数据关联,获取设备开动率同时,同样获取人机匹配情况,监控到产能趋势推算。这套方案已经部署在研华内部,作为分析数据对一线作业员,设备课,生物管人员等进行同步协调,追求快速产出的最大化产能。一旦发现有问题的时候出现红色,来提示加快各部门间协调。

生产复工总览面板用于监控生复工的进度和生成状况,人员,设备,物料的配合情况,监控可以及时掌握,我们可以实时确认到以下关键指标:

1.  总体产能,已开线产能,现在产能,产能趋势

2.  快速得出影响目前排单生产的要素

3.  对各个区域产线,设备开动率予以监控

4.  对实际投入和仓储进行精准把控




此次疫情使物流受到一定影响,研华风险库存和物料追踪机制也需要发挥更大化协调机制,从零部件厂商的生产周期,到零件不同的运送方式,到入库检验周期,已经到最终成品䄦快速达到客户手中,我们都需要全面分析。在克服物流路线调整,疫情管控等众多因素下,由内而外优化复工对客户的节奏,争取在条件受限的情况下找到‘最优解’。

 

以上是研华以自身物联网方案考量应对疫情复工的应急方案,相信疫情很快过去,但是如何应对市场和环境快速变化是企业需要面对挑战。通过研华WISE-PaaS工具化平台,相信可以助力企业的快速成就内部优化,成为行业最有实力的挑战者。

武汉加油!中国加油!


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