2月8日,公司召开2022年度工作总结暨2023年度经营会议。
首先,客户服务部部长王立就2022年实施工作作了总结,并就工作中出现的问题提出了相应的解决方案。对于2023年工作重点作了部署:一是快速、优质的完成安装任务。二是提高安装工艺质量,做到标准、规范。三是做好客户服务工作,优化服务质量。四是加强和项目的交流,听取项目意见和建议,并及时改进。


开发部部长周鹏发言,他说明了2022年的工作,包括电子围栏临时工人考勤模式优化、对接西安市人社平台、对接延安平台、新增新版企业端、安全巡检系统、评审系统、信用评价系统、优化和完善实名制等。并对2023年工作作了规划:主要针对实名制系统进行优化升级,紧抓用户需求,不断完善优化,主要包括以下几个方面:对手机端进行重构、完善教育模块、完善工资模块。
总经理助理王明就自己分管内容汇报了2022年工作,并对2023年工作进行了规划:完善管理制度和工作流程,提高广大员工的工作积极性,高效性;坚持创新发展,协助产品经理研发出更具市场竞争力的产品;全力完成公司的软件开发任务目标。

▲2022年度优秀干部和优秀员工
▲合影留念

编辑|李晓丽
审核|陈敏

