今年六月的SNEC展会,气氛有些不同。
从展会现场看,传统意义上单一的光伏晶硅主材制造企业越来越少。大量企业不再以单品身份参展,光储一体化成为展区的C位主角。
这背后,正在发生什么变化?
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储能为何走热?光伏的转型需求
photovoltaic industry analysis
过去近二十年,中国光伏技术快速迭代,转换效率持续突破,制造成本大幅下降,光伏从昂贵的能源,变成全球最具经济性的清洁电力之一,规模做到全球第一,为全球减排作出重要贡献。
但高速扩张也带来了产能严重过剩、低价恶性竞争等问题,一些企业靠补贴和圈钱活着,整个行业一度陷入“有量无利”的困境。
2025年,9家光伏龙头企业普遍出现大幅亏损,如果继续拼产能、拼低价,这个来之不易的领先产业,会被自己卷死。
所以国家和行业都在想办法。不是让光伏停下来,而是让它换一种更健康的发展模式。消纳堵点要打通,劣质产能要出清,补贴套利要堵住,优质企业得以留存。这一系列动作,指向同一个方向:光伏产业从“规模扩张”迈向“高质量发展”。
这套新发展模式里,储能不是可选项,而是标配。为什么?因为光伏自身正在发生几个根本性变化,每一步都离不开储能。
01【光伏全面进入电力市场】
2025年,136号文件明确新能源上网电价由市场交易形成,“保量保价”时代结束。
电价开始随供需波动——中午光伏大发时,电价可能跌到谷底;晚上用电高峰,光伏发不了电,电价反而冲高。没有储能,光伏电站的收益就彻底“看天吃饭”。而储能可以在低价时存电,高价时放电,把波动变成利润。
02【消纳责任下沉到园区】
2026年5月,多用户绿电直连政策出台,允许工业园区“拼团”用新能源直供电,分布式光伏可通过集中汇流参与。零碳园区从试点走向规模化,新型储能被明确纳入能源系统改造的核心环节。园区想用上经济实惠的绿电,得自己解决供需错配。光伏中午发得多、晚上用得多,储能几乎是解决这一错配的关键手段。
03【AI算力对绿电稳定性要求极高】
算力中心正在成为新的用电大户。单座大规模智算集群功率波动非常剧烈,且不允许断电。储能是保障供电稳定、平抑波动的天然方案。
2026年5月,国家层面已发文推动算力和能源融合发展。有企业判断,“十五五”末算力中心用电量可能占全社会用电量8%,对储能的拉动远超预期。
这三个变化叠加,储能从“附加项”变成了“核心项”。协鑫科技联席CEO兰天石说:“把光伏单纯作为一个发电装置、作为一种商业模式,已经没有未来。”
隆基绿能创始人李振国也点明:“过去二十年是‘让光伏变便宜’的上半场,未来十年是‘让光储变成主力电源’的下半场。”要实现“双碳”目标,这样的光储协同配置正是必经之路。
展会上的冷热反差,不是光伏退场,而是光伏换了一种发展模式。储能跟着火,是因为它成了新模式的核心拼图。
02
光伏企业正在转型
photovoltaic industry analysis
展品的变化最直观。
隆基首次全面展示“全栈隆基 LONGi ONE”战略的落地路径与核心产品,提出了一套可交付、可验证、责任闭环的光储融合解决方案,推动行业从多供应商拼凑模式向原生一体化方向演进。
晶科将去年定为储能“放量元年”,截至目前,公司今年已双签的储能订单约5GWh,储备订单超过20GWh,全年出货量预计较去年翻一番。天合、晶澳、通威都在重点展示光储方案。
通威股份光伏首席技术官邢国强表示:“‘光伏+储能’成本持续下行,综合度电成本已经优于传统化石能源,经济性将推动全球能源结构加速转型。”
全球光伏渗透率仍低,未来数十年增长空间很大。协鑫科技联席CEO兰天石分析称:“未来电力体系将以小型局域网、细胞式微电网为主,实现区域电力互通互供、自主平衡,这也是光储一体化解决方案的核心应用场景。”
透过展会的冷热反差,看到的不是光伏衰落,而是竞争逻辑彻底改变。以前比产能、成本,现在比整体解决方案、服务能力、客户痛点解决能力。还在“旧地图”上找路的企业会消失,而在技术、运维、服务上没有短板的企业,会穿过去。
光伏不是退场,而是换挡。与储能、算力、微电网、零碳园区协同,走向下一程。
(本文图源网络,侵删)
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