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门店最宝贵的资产,不是店面有多大,装修得多么豪华,而是每天有多少愿意到店里购买产品的顾客。门店老板要把开拓客源当成是门店的核心工作,天天做,月月做,年年做。
有一则笑话《场场爆满》,说的是某剧场剧院观众天天爆满!到底是什么戏这样地吸引观众?原来是女主角老换戏装,女观众特别喜欢,而她干脆在台上换,男观众就更喜欢了。
这则笑话告诉我们几个营销秘诀:
一是顾客最大化。人气就是财气,聚财气首先要聚人气。
二是女主角利用不同顾客的心理,提供针对性的产品和服务,从而最大化地吸引顾客。
店老板要吸引更多的顾客,首先要了解顾客的类型,然后再采取针对性的措施。
顾客分类:
新顾客。第一次进店的顾客。
老顾客。多次回头到你的店购买产品的顾客。
流失的顾客。以前买过你的产品,而最近一段时间没有再来的顾客。
新顾客按照她们为什么会进店,又可以分为以下三种类型:
从店门口路过,主动进店的顾客;
门店走出去开发的顾客;
老顾客推荐的新顾客。
归结起来,门店开发顾客的途径有五条:
如何吸引从店门口路过的顾客?
如何走出去开发顾客?
如何吸引回头客?
如何让老顾客推荐新顾客?
如何让流失的顾客再回头?
门店开发顾客,首先要考虑如何才能将马路上走过的顾客吸引到店里。几乎所有的店老板也都希望那些从店门口路过的顾客,能够进他的店里去看看。关键是如何才能做到呢?
一个电动车专卖店老板说:“只要把消费者带到店里来,10个人我可以卖掉2辆车。”销售中有一个平均法则:门店销售额与门店的顾客数量成正比关系。顾客越多,销售额就越高。如何将消费者吸引到专卖店里来呢?这家专卖店的老板总结了引客的18个招数,包括电动车秀,免费试驾,巡回展销,电动车赛,景点租车,第一报道,赞助新闻,软性文章,横幅大战,团体介绍,网上宣传,安全讲座,以租带销,用户服务,以旧换新,来店就送。那么,服装店老板能否也探讨出吸引顾客进店的18个招数呢?
具体来讲,门店老板要吸引顾客进店,要两个方面做文章:
第
1
则
-THE FIRST-
01
闪亮的店面形象
门店老板一定要记住:店面形象可卖钱。对化妆品营销而言,店面形象就是产品价值。有专业人士在2008年河南北部25个乡镇进行实地调查,发现乡镇化妆品店面形象50%较差,40%一般,10%较好。所谓的较差指的是没有天花板,地面或墙面装修,没有统一的柜台形象或使用着很过时的柜台和产品陈列形象,没有或使用着较差的店招等的店内外环境;一般是指,基本有店内地面,墙面的一个简单的装饰,有一个较为统一的柜台形象,虽然可能过时或很陈旧。
许多门店存在的问题主要在三个方面:
缺乏醒目的标志
01
一个大大的黄色M,顾客从很远的地方都可以知道那是麦当劳;一个旋转的三色灯箱,顾客知道那是一家理发店。然后,许多店老板不太注重招牌的作用。顾客如果不认真看,就不会知道这是一家卖服装的商店。而从马路上走来走去的顾客,又有多少会从鳞次栉比的招牌中,看出这是一家服装店呢?
混暗的灯光
02
顾客就像飞蛾一样,具有趋光性,愿意到明亮干净的店里去逛逛,尤其是服装店吸引的是女性顾客,她们更爱美。像在各大商场的服装店大多都会安装明亮度高的射灯。
第
2
则
-THE FIRST-
01
用商品吸引顾客
化妆品店的老板,会把新产品,名牌产品放在显眼的位置。餐饮店的老板,会把最早进来吃饭的顾客按排靠窗户的坐位上。
可以通过商品吸引客户
门店老板也可以将新款服饰、流行服饰、购买频率高的产品陈列在门口显眼处,并以略低的价格销售,以吸引对新款、流行服饰和当季正热卖的感兴趣的顾客到店里逛一逛。
第
3
则
-THE FIRST-
三、用促销吸引顾客进店
渲染促销活动信息
01
在门店入口处通过POP、宣传单、条幅等方式介绍店内促销活动。有调查显示:顾客受到服装店宣传气氛感染而进入其内的机率为40%。
门店利用海报、POP、旗子、影灯、气球、花束等等造势,引人注意,效果显著。
开展促销活动吸引顾客
02
(1)平常周末提升人气和销量的小型促销
(2)应对竞争对手开业等促销活动的应对性促销
(3)针对清库的专项促销
(4)店庆促销
(5)新款上新促销
(6)针对该区域有重大活动或节日的借势性促销。
用微信平台做好宣传和服务
03
普通服装店主利用微信朋友圈发布促销活动,拉近与顾客的距离,并保证每一个通过微信或电话咨询问题的顾客,都应该及时得到回复。
第
4
则
-THE FIRST-
西方企业界流传一条营销准则是,现有顾客是最好的顾客。当店老板通过各种努力开发出新顾客后,就要把现有的顾客看成是救命的稻草,牢牢抓住,不能丢失,力争挖掘现有顾客的价值,实现顾客价值的最大化。因此,店老板要做三件重要的工作:
争取回头客;让顾客推荐新顾客;避免顾客流失。
01
争取回头客
古老的生意经就是,回头客,利自来。西方企业界流行的顾客终身价值理论告诉我们,和顾客保持关系的时间越长,顾客给企业带来的利润就越多。要让现有的顾客愿意再次照顾你的生意,这是个系列的工程,涉及到老板的经营理念、产品品牌、服务、信誉、员工管理等方方面面。从顾客关系维护的角度讲,店老板可以从三个角度入手,培养忠诚顾客:
1、利益维护。对忠诚的老客户必须给予奖赏,会员制,积分换购,都是对老顾客给予物质奖励的方法。
2、感情维护。建立顾客档案,向顾客提供个性化、人性化和针对性的服务。
3、增值服务维护。向顾客提供有价值的服务,让顾客得到更大的好处。
有时,一个销售小技巧,就能吸引住回头客。广州某专业灯具店,顾客再次到该店购买灯具时,拿着上次购买灯具的票据,可给予20%的返现。这比送给顾客几张优惠卷,更能打动顾客。杭州某百货大楼一化妆品导购员,每天用电话和顾客沟通,她有60%以上的销售业绩是通过联系电话到的回头客生意。
02
让现有的顾客推荐新顾客
满意的顾客会给你带来新顾客。在西方企业界,有36%的顾客是靠现有顾客推荐的。现在,这既是一个向现有顾客提供增值服务,让现有顾客满意的方法,也是开发新顾客的机会。
一个值得店老板借鉴的新方法是,对顾客的陪同人员提供促销服务,把他们培养成新顾客。店老板们常常发现,一位顾客来购买产品,常常带着朋友做参谋,而顾客的参谋,常常成为我们销售的最大“敌人”。如何让顾客的朋友不说我们的坏话,反而能成为促进生意成交的朋友和顾客呢?换个角度思考,我们就能把问题变成机会。
01
避免顾客流失
营销专家们发现,现有顾客每年会以10%~30%的速度流失;每5年流失一半的顾客;每年减少1%的顾客流失,利润将增加2%。
顾客为什么会流失呢?北京某大学做一个EMBA专题研究,“谁赶跑了你的顾客”这个问题。选择了北京8家服装店作为研究的对象,结果非常令人吃惊。
调查结果显示,“对你的服装店中的某个人行为不爽(不礼貌、冷漠,行为古怪)居然占了总数的68%!
顾客流失从一个方面说明,我们的营销管理工作存在问题,因此,店老板要把顾客流失当成学习机会,研究顾客为什么会流失?如何把流失的顾客争取回来?某老板专门将最优秀的员工组成一个小组,研究顾客流失问题。针对问题,改进和完善自己的工作。
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