● 在刚刚过去的2018年，一句“人间不值得”成为年度C位流行语。这一年，市场不景气、股市下滑... ...扎心的“小确丧”充斥着生活的方方面面，陶瓷圈更是不例外，很多业内人士认为2018年建陶行业进入全面洗牌期，“寒冬”也成为陶瓷市场发展的一个重要隐喻。
然而，建陶业遇冷也放大了“强者愈强、弱者愈弱”的马太效应。大浪淘沙，强者逆势生长。在市场销量“跌跌不休”的大背景下，誉辉陶瓷全年销量同比增幅达22.9%，在产品持续创新模式的加持下，全年终端零售及工程定制数量超过批售量，真正呼应国家供给侧改革。
因此，誉辉始终坚信“这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。时代发展的速度倒逼企业要在创造价值环节进行创新，让优秀的创造价值者，创造出更大的价值。”简而言之，新制造时代已来，把“东西”做好将是无比的重要。
在过去的2017、2018年，誉辉陶瓷凭借“全品类、全规格、全自造”的战略定位，以打造陶瓷行业高性价比的一流品牌为目标，在产品供应端，以绝佳的信誉保证和稳定的采购计划提升供应商的合作热情，在同样的采购成品之下，原材料品质提升1/3。此外，在打造一流品牌方面，誉辉陶瓷实现生产线的“全自造”，以远远高于行业标准的企业内控标准严格管控流水线上的各个环节。
与此同时，誉辉陶瓷立足产品与风格的多元化，在环保高压限产的环境下，仍大力延伸和丰富产品线，对瓷砖产品的设计、工艺、质感、规格、品类等进行全方位的升级、优化与拓展。截止目前，经过对生产线的多轮技改，誉辉陶瓷已发展成为“全产品线”品牌，产品规格涵盖300×600mm、600×600mm、800×800mm、600×1200mm、900×1800mm等，拥有大瓷板、12°缎光砖、1336大理石、全瓷墙砖、厨卫地砖、瓷抛砖、完全玻化石七大品类，并且在每个品类的基础上还有更为细致的划分，真正实现了行业少见的大而全的全品类覆盖，同时还制定有完善的梯形价格体系与之匹配，方便广大经销商群体和消费者用户多元化的市场选择。
除了生产方面的战略升级，在渠道与软实力提升上，誉辉陶瓷亦紧密围绕品牌定位及发展目标循序渐进。在渠道建设上，誉辉陶瓷基于对目标客户的精准分析，从用户思维出发，大力挖掘经销商赢利点，完善销售服务。
在完善经销商群体的服务上，誉辉结合经销商在不同地区的市场优势，提供定制化运营指导支持，帮助经销商优化业务布局和利润结构。在产品上样方面，结合当地的消费能力、消费观念、竞争对手、其他市场的状况综合考虑，为经销商提供专属的品类指导，一律杜绝生搬硬套；在团队打造方面，则通过总部培训、区域培训、店面培训等多种模式对导购、设计师、店长、业务员进行拉练培训，宽进严出，严格把关；另外，在店面制度制定、开业方案的策划及落地以及步入正轨后的一系列帮扶，誉辉总部都会提供全方位的“保姆式”养商服务，全程为经销商保驾护航。
结：罗振宇在刚结束的2018“时间的朋友”跨年演讲中提到：“比起普通人无法把握的大趋势，真正能给所有人带来机会，从细微处引发大变化的，恰恰是我们身边的各种‘小趋势’。”看似艰难的陶瓷市场背后，实则是真正市场化的运作模式和优胜劣汰的竞争格局。2019年，即将是雄鹰突围的一年，也可能会是中国新制造的元年，誉辉陶瓷将会持续通过已经完备的产品供应链网络，不断推出具有全球竞争力的瓷砖产品，在为陶瓷市场带来新活力的同时，携手经销商伙伴迅速地获得更大的市场份额，为广大用户带来更大的惊喜。
新的一年
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