金九银十，进入业绩冲刺关键期。
9月5日，【豪臣瓷砖】8月份销售月结会暨表彰大会在佛山总部圆满召开。裕辉集团董事总经理潘文权先生、企业营销总经理黄炯辉黄总、各销区部门负责人及相关部门工作人员出席了会议。会议对8月份工作全面回顾，明确9月工作任务，紧盯关键环节，细化发展战略，聚焦力量带动全局，确保以最清晰的思路和最饱满的热情，推进目标的达成。
会议现场
企业营销总经理黄炯辉先生
会上，企业营销总经理黄炯辉先生对【豪臣瓷砖】8月份工作成果予以肯定，强调接下来要围绕各项工作数据化管理、加强客户建店、完善营销系统、重视产品及主动赋能终端等多方面部署，为促进品牌进阶作出重要指示。
黄总对当前行业市场趋势进行了分析，8月以来，终端市场回暖的趋势愈发明显，而竞争导致的优胜劣汰也在同步加剧，机遇与挑战始终是主旋律。我们【豪臣瓷砖】2022年整体发展态势良好，而9月我们迎来了2022年末阶段的攻坚决战关键期。为了能更好赋能大商、扶持大商，共赢市场新需求，紧扣集团打造行业新一线的战略发展目标，【裕辉集团大商运营中心】在会上宣告正式启动，黄总担任裕辉集团大商运营中心执行总监。同时，黄总呼吁团队抓住金九银十的契机，迎难而上，全力冲刺，赢取金九银十的双重胜利。
紧接着，黄总表示下一阶段一切以“总部营销战略”出发协调推进终端帮扶政策，助力终端经销商提高形象、壮大团队、扩充渠道、提增业绩，建立完善经销商体系，切实打造区域标杆客户，拉动全国经销商全面提升终端运营能力。以下是黄总会上重点摘要：
1.2022年来到最后冲刺阶段，无论市场如何变化，豪臣人始终保持自省的心态，不忘初心，由内而外，不断优化团队建设，提升产品品质，为广大经销商和消费者提供优质的产品和细致的服务。
2.目前陶瓷“成本高山、市场冰山”的复杂形势下，陶企也将面临新的挑战，新的机遇。在告别传统的淡季，迎来了“金九银十”，每位销售精英要明确自我和团队销售目标，必须全力以赴百分百执行和完成，没有打折扣的余地。在确保存量市场稳步增长的同时，要加大空白市场与渠道的开拓，保证增量市场逐步提升，保持每月业绩持续增长的向上趋势，高效达成月度销售任务。
3.在“金九银十”的旺季市场，更要对全国各地经销商做好产品、营销、服务等方面培训，理论与实践结合的方式，让消费者真正感受到不一样的品牌的魅力。同时，豪臣总部也更需要把好“产品关”，真正满足消费者对瓷砖日益提高的“美观”、“健康环保”、“质量靠谱”等需求。经过前几个月我们品牌产品重新梳理 ，已经淘汰不符合市场需求的，同时也加大力度研发符合新一代消费者的 900x1800mm、750x1500等全规格现代素雅石和超耐磨无限连纹，与其他陶企相比，不管是质量、款式还是性价比，我们都要略胜一筹，所以我们在市场竞争中具备更大销售优势。这个金九银十，我们要用“产品”与“服务”赢战终端
横为团，纵为队，纵横方为团队。目标明确，才能扬帆起航，全力以赴。如今陶瓷行业正在经历前所未有的大变局，市场也将迎来新的挑战。在面对陶瓷行业迎来金九银十的热销盛势，黄总鼓励全体营销人员坚定信心，摒弃传统营销思维，进一步深化市场布局，以高品质、优服务，为经销商赋能、为市场赋能。金秋9月，全力以赴紧跟品牌发展的步伐，全力冲刺“金九银十”，为实现品牌2022全年营销目标而奋斗，上下同心，让我们用战绩，捍卫荣誉！
各部门负责人工作总结
颁奖留念
金秋九月，代表着丰收，代表着硕果，代表着辉煌灿烂新篇章的开启！【豪臣瓷砖】家人们不畏惧困境与坎坷，迎难而上。在已经到来的金九银十火热销售旺季，众志成城，不破楼兰终不还。鼓足干劲，一起奋力奔赴新征程。加油！豪臣人！
END
