表彰先进燃初心，勇毅前行谱新篇。为提升团队凝聚力、战斗力，激励全体员工以决战必胜的姿态全面迎战八月工作，8月3日，【豪臣超耐磨瓷砖】7月销售总结暨表彰大会在佛山总部营销中心会议室如期举行。裕辉集团董事总经理潘文权、裕辉集团销售总经理刘乃桐、企业营销总经理黄炯辉等高层领导与【豪臣超耐磨瓷砖】全体营销人员齐聚一堂，满载喜悦和热情，共同见证这一荣耀时刻。
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01
领导致辞·行而致远
裕辉集团董事总经理潘文权潘总
大会伊始，由裕辉集团董事总经理潘文权潘总发表总结致辞。面对当前市场环境的激烈竞争与挑战，潘总强调，我们应勇于担当，不懈追求自我超越。在集团的坚实后盾与全力支持下，我们需敏锐捕捉市场每一个机会，深化服务品质，强化团队协作，凝聚共识，携手并进，共同推动集团迈向更加辉煌的发展阶段。
裕辉集团销售总经理刘乃桐刘总
对于8月份发展及未来的战略规划，裕辉集团销售总经理刘乃桐刘总指出，在全球化的大背景下，尽管我们面临着复杂多变的挑战，但同样也存在着无限的机遇。他强调，裕辉集团要始终坚持以创新为驱动，以品质为基石，以服务为保障，不断提升产品竞争力，加强品牌建设，升级产品技术与服务，为共同实现年度目标而努力。
企业营销总经理黄炯辉黄总
会上，企业营销总经理黄炯辉黄总对7月取得的成绩给予了高度评价。面对国内外政经形势恶化、内耗与内卷成为常态，市场消费动能受到压制，豪臣超耐磨瓷砖7月依然保持了同期总体业绩的突破性增长。黄总表示，正是多年来在产品创新、营销布局、品牌赋能、服务升级等方面的持续投入与布局，才使豪臣品牌在其他同行受困时仍能破局突围，实现高速增长。豪臣超耐磨瓷砖能在行业整体低迷的大环境下实现逆势增长，是豪臣品牌力、产品力、营销力的体现，更是豪臣人生产力、执行力、服务力的见证。
针对下一阶段工作，黄总强调，8月要不遗余力的在4个层面上加强：
1、要把优化销售模式作为快速发展的第一要务进行调整优化。谋局布点，破困出茧，创新运营，整合资源、拉动出单上花大力气，下大功夫，加大力度开拓新网点新客源。2、调整产品结构，打造高性价比的全品类高端产品，拔高产品势能。发扬自身优势，紧随市场需求作为扬帆起航的首要任务。3、把差异化、细分化、定制化、高端化，落实到具体的计划行动之中。销售上要在落实上规划好开拓路线、时间和新品上样跟进。4、统一规划、系统推进适合当前的精准化运营模式赋能终端经销商，助力经销商扩广市场，抢占市场份额，作为工作出发点和落脚点。
最后，黄总希望全体豪臣人应当树立共同发展的理念，在我们擅长的领域，大家一起共同努力，双向奔赴，彼此成就！
02
凝心聚力·奋力拼搏
各部门负责人工作总结
会上，各位部门负责人围绕7月度工作开展情况、存在的问题及解决方法等环节进行深入、详细地分析。同时为8月销售工作定计划、指方向、鼓干劲，共同探讨、研究并部署销售工作，更好完成既定的八月份度销售目标。
03
齐心协力·荣耀绽放
销售冠军团队
辉煌载着收获，在过去的7月，涌现出了众多的优秀精英与团队，留下一行行坚实的足迹。集团各位领导对销售精英们表示出高度赞扬，并亲自为他们颁发荣誉证书及奖金。让我们一起见证他们的荣耀时刻。
颁奖留念
蓝图已绘，征途如虹。奋战时刻已经到来，骄阳八月，豪臣品牌全体人员必将凝心聚力，奋进不怠，以乘风破浪之势叙写荣耀。
END
