2026/01/16
星期五
DAILY NEWS
DAILY NEWS
2026年01月15日，远大方略咨询集团创始人兼首席顾问雷志军老师一行前来江苏鑫宏涛开展管理培训与现场诊断。
为系统提升组织效能，加快公司由“专精特新”向“行业隐形冠军”迈进。
1
不是参观，是“开卷考试”
第一站就是“裸考”：总经理亲自带队，从CCS到 PCBA产线，全程 30 分钟，将工艺节点、品质数据、异常停线记录毫无保留地呈现在专家团队与镜头前。
“哪里卡、哪里堵，现场直接指给老师们看，这才是真咨询的入场券。”
2
办公室里的“闭门碰撞”
总经理办公室变成临时“作战室”--白板一拉，问题一列：
雷老师仅用三句话点破要害：
“流程断点=利润漏点”
“数据不闭环=管理假动作”
“转型先转心，再转流程。”
半小时，墙上已贴满便利贴，一张“改善地图”悄然成型。
3
核心干部“车轮战”--把痛点说到根上
紧接着，采购、生产、品质、研发、财务五大模块负责人轮番“接招”。
每人 8 分钟，必须回答：
你的指标卡在哪一步？
上道工序给不了你什么？
你为下道工序提供了哪些瓶颈？
雷老师现场打分、现场追问，不给“差不多”留死角。
到了下班时间，会议室灯火通明，大家却舍不得走--因为第一次有人把“问题背后的流程、流程背后的责任、责任背后的数据”串成了线。
4
为什么一定要请“外脑”？
新能源+储能赛道火热，但行业拼的不再是单点技术，而是系统效率。
鑫宏涛要从“专精特新”跨到“隐形冠军”，必须完成三大跃迁：
① 经验驱动 → 数据驱动
② 个人英雄 → 流程型组织
③ 市场机会 → 战略控制点
“靠自己摸石头，可能也能过河，但窗口期不会等我们。”总经理在干部群里写下这句话。
--转型不是选择题，是生存题。
有人说，转型像跳高，跨过去就是新高度；
也有人说，转型像拔牙，疼一时但爽一世。
鑫宏涛选择直面疼痛，因为更大的机会正在对岸招手！
鑫宏涛
公众号
关注我们，了解更多