2025 财年，零售巨头 Schwarz 集团再次交出了一份相当强劲的成绩单，同时也把 Lidl 和 Kaufland 推到了一个新的高度。
一、1856 亿欧元：Schwarz 集团继续扩大领先优势
Schwarz 集团在 2025 财年实现总收入 1856 亿欧元，同比增长 5.8%。
与此同时，集团员工总数增长至约 604,000 人，新增约 9,000 个岗位。
集团管理层的表态：
在复杂的经济和地缘政治环境下，这样的增长，主要来自整个零售体系的持续扩张与执行力。
一句话总结就是——规模还在继续变大，而且没有放慢的迹象。
二、Lidl：欧洲零售“体量王”，1402 亿欧元继续增长
作为集团核心引擎，Lidl 在 2025 财年实现收入：
1402 亿欧元，同比增长 6.1%
增长主要来自两个方向：
门店网络持续扩张
德国及欧洲整体客流与消费增长
目前 Lidl 全球门店规模已经达到 12,900 家，其中 3,250 家在德国本土。
从体量来看，Lidl 已经稳固其“欧洲最大零售商”的位置，这一点在多份行业报告中都被反复提及。
三、Kaufland：367 亿欧元稳步扩张，线上 + 线下双线推进
Kaufland 在 2025 财年实现收入：
367 亿欧元，同比增长 4.3%
门店规模达到：
1,600 家门店，其中 790 家在德国
更值得关注的是它的数字化布局：
Kaufland Marketplace已经扩展至多个欧洲市场运营，包括意大利、法国等，并持续推进跨国扩张，也在这个 6 月进入西班牙市场。
集团线上业务整体收入达到 17 亿欧元，与上年基本持平。
在线市场（Marketplace）的模式：
外部卖家独立运营商品
平台负责流量与基础设施
消费者可直接看到卖家信息、配送与价格
订单由卖家直接发货
同时，Kaufland 还计划在荷兰同步上线 Marketplace。
这意味着它的欧洲布局将覆盖 9 个国家，平台触达用户规模将提升至约 2.2 亿潜在消费者。
四、Schwarz 生态的底层逻辑：零售之外的“多引擎结构”
很多人只看到 Lidl 和 Kaufland，但 Schwarz 集团的结构其实更像一个“生态系统”。
2025 年的数据也再次验证这一点：
PreZero（循环经济）：41 亿欧元，+5.1%
Schwarz Produktion（制造）：57 亿欧元，+23.9%
Schwarz Digits（数字业务）：22 亿欧元，+15.8%
尤其是数字与制造板块的增长，说明集团已经不只是零售公司，而是在构建完整供应链 + 数字基础设施体系。
五、投资节奏：2026 年继续加码
集团明确表示：
2026 财年投资将提升至超过 1000 亿欧元级别，其中约 50 亿欧元将投向德国本土。
重点方向：
强化线下零售主业
扩大市场份额
提升数字独立性
强化供应链与资源安全
信息源： infoRETAIL 和 ESM，图源：网络