6 月 8 日，美国家居纺织品头部供应商 Simply Interior Homes LLC（简称 SIH）及其关联债务公司，正式向美国特拉华州地区破产法院提交第 11 章破产保护申请，进入破产重组或清算程序。
该案属大型企业破产，债务人资产与负债均介于 1 亿至 5 亿美元之间，涉及债权人 200 至 999 名。此次风波直接牵连十余家中国纺织品供应商，造成千万级账款拖欠。
资本运作失误叠加政策冲击致资金链断裂
SIH 是美国家居纺织品赛道老牌企业，主营时尚床上用品、窗帘及卫浴产品的设计与销售，长期为沃尔玛、Target 等大型商超及主流电商平台供货，也是亚洲家居纺织品的核心采购商之一。
本次破产根源在于资本运作失误叠加政策与财务危机的多重冲击。2025 年 2 月，私募基金 Centre Lane Partners 将 SIH 从 Keeco 公司剥离。拆分后的 SIH 近乎空壳运营，启动阶段无现金储备，仅持有约 2700 万美元库存，其中 80% 为过剩滞销货品，同时背负 3200 万美元重组应付账款，成立之初便深陷债务压力。
2025 年 4 月美国“对等关税”政策落地后，危机进一步激化。母公司不仅未提供资金驰援，还要求 SIH 自行承担全部关税成本且禁止向下游转嫁。多重压力下，SIH 陷入贷款违约、流动性枯竭及过度借贷的三重困境，彻底无力维系经营。
中国供应商受损严重，清偿比例恐大幅缩水
SIH 总欠款规模超 2100 万美元，对中国供应链造成显著冲击。在其前 30 大无担保债权人名单中，中国供应商占比超半数，共计十余家企业，主要来自绍兴、南通、青岛、镇江等纺织产业聚集地，合计被拖欠货款超 1000 万美元。
其中，南通某纺织企业被拖欠 288 万美元，镇江某纺织企业被欠 282 万美元，一家家居时尚企业被欠 266 万美元，另有多家企业债权金额超百万美元。青岛、江苏、烟台等地多家家纺及纺织企业账款亦被套牢。
目前法院已批准 SIH 动用 1500 万美元贷款维持日常运营，但这难以保障普通债权人权益。据行业规律，此类案件中普通无担保债权人的清偿比例仅为 5% 至 20%，部分案例更低，国内供应商的大额欠款大概率面临大幅缩水。
利用“管理费用优先债权”条款紧急维权
为最大程度减少损失，业内人士指出合法维权路径：依据美国破产法第 11 章第 503(b)(9) 条规定，债务人在破产申请前 20 日内签收的货物，供应商可主张“管理费用优先债权”。该类债权清偿优先级远高于普通无担保债权，全额偿付概率更高。
相关企业需立即梳理 6 月 8 日破产申请日前 20 天的全部出货清单，核对签收单、提单、入库凭证等核心证明文件，并严格在债权申报截止日期前完成优先债权登记，把握减损关键窗口。
警惕“大客户迷信”，筑牢跨境贸易风险防线
此次 SIH 破产事件与 2025 年底美国老牌家居零售商 American Signature Inc.（ASI）破产风波如出一辙，两次事件均有大量中国家居、纺织企业卷入账款拖欠危机，为整个跨境纺织供应链敲响警钟：外贸接单切勿陷入“大客户迷信”。
面对大额订单时，企业需主动建立风险防控机制，通过预收部分预付款、投保出口信用保险、严控赊销额度等方式分散风险，摒弃对头部客户的盲目依赖，筑牢跨境贸易风险防线。
