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从赞比亚的铜矿到刚果（金）的黄金，从毛里塔尼亚的氢能到尼日利亚的深水港——阿联酋的资本正在非洲大地上密集落子。
它已超越传统印象中的“石油土豪”，一跃成为非洲第四大外国直接投资者。
这场千亿美元级别的布局背后，藏着怎样的野心与隐忧？
一、谁是非洲的“头号金主”？阿联酋正在赶超欧美
很多人对阿联酋的印象还停留在迪拜塔和石油美元。但过去五年，这个中东小国已经悄然变道，成为非洲大陆上最活跃的投资者之一。
数据不说谎：
截至 2025 年，阿联酋在非洲的外国直接投资（FDI）存量已超过 600 亿美元；
2019 年至 2023 年，其对非投资总额超过 1100 亿美元，其中逾 700 亿美元投向清洁能源与可再生能源；
目前，阿联酋是非洲第四大外国直接投资者，仅次于中国、欧盟和美国。
换句话说，当你还在关注中美欧在非洲的博弈时，阿联酋的资本早已悄无声息地涌入——而且，它的打法更加精准、更加产业链化。
二、六家核心企业，撑起阿联酋的“非洲野心”
阿联酋在非洲的投资并非零散出手，而是由主权基金 + 大型集团组成“联合舰队”，聚焦矿业、能源、物流三大主线。
1️⃣ 阿布扎比国际控股公司（IHC）——矿业“巨无霸”
IHC 是阿联酋最大的综合性投资集团之一，其在非洲的“尖刀部队”叫国际资源控股（IRH）。
赞比亚莫帕尼铜矿：IRH 以 11 亿美元收购 51% 股权，赞比亚政府持 49%。注资后，2025 年上半年铜产量大增：精铜产量提升 54%，阴极铜产量暴涨 103%。矿山目前雇佣超过 1.3 万人。
刚果（金）：以 3.67 亿美元拿下锡矿商 Alphamin Resources 56% 的股权。
IRH Trading 还计划到 2030 年实现每年 100 万吨铜交易量，要把阿布扎比变成全球大宗商品交易中心。
2️⃣ 马斯达尔（Masdar）——清洁能源“领头羊”
马斯达尔通过其与埃及 Infinity 集团合资的 Infinity Power，已是非洲最大的可再生能源运营商之一。
已在南非、埃及、塞内加尔运营 1.3 吉瓦太阳能 + 风电项目，另有 13.8 吉瓦项目储备。
2026 年在安哥拉启动 150 兆瓦 Quipungo 太阳能项目，预计为 30 万户家庭供电。
目标：到 2030 年全球可再生能源组合达 100 吉瓦。
⚠️ 注意：此前网传的"10 吉瓦毛里塔尼亚 AMAN 绿氢项目”实际由澳大利亚 CWP Global 开发，并非 Infinity Power。Infinity Power 在毛里塔尼亚另有与德国 Conjuncta 合作的绿氢项目，规划 10 吉瓦、投资约 340 亿美元。
3️⃣ 迪拜环球港务集团（DP World）——物流“掌控者”
DP World 是全球第五大集装箱码头运营商，在非洲的港口布局堪称“毛细血管级”。
刚果（金）Banana 深水港：年吞吐 45 万标准箱。
塞内加尔 Ndayane 港：投资 8.3 亿美元，年吞吐 120 万标准箱。
索马里兰柏培拉港：已开通直达迪拜杰贝阿里港的航线，打通埃塞俄比亚出海通道。
莫桑比克马普托港：1.65 亿美元扩建集装箱码头。
与 DP World 并肩作战的还有 AD Ports Group，承诺在安哥拉罗安达港 20 年内投资 3.8 亿美元。两大港口运营商联手，正在重绘非洲物流版图。
4️⃣ 普里梅拉集团（Primera）——黄金合规化的“双刃剑”
Primera 与刚果（金）合资成立 DRC Gold Trading SA（曾用名 Primera Gold），获得南基伍省手工黄金独家采购权。
2023 年出口超过 5 吨黄金，价值超 3 亿美元。
2025 年目标采购 16 吨黄金，五年内为刚果（金）带来 120 亿美元收益。
但硬币的另一面是：2026 年初有报告指出，该供应链存在武装团体活动、童工、从保护区非法开采等问题，且黄金出口收入去向不明。合规之路，道阻且长。
5️⃣ 阿联酋国家石油公司（ADNOC）——能源上游“棋手”
ADNOC 通过子公司 XRG，在莫桑比克拿下 Rovuma 盆地第 4 区块 10% 权益，交易对价 8.81 亿美元。
该区块涉及 Coral South、Coral North 及 Rovuma LNG 三个项目，合计潜在 LNG 年产能超 2500 万吨。
2025 年 10 月，Coral North FLNG 已作出最终投资决定，将为莫桑比克新增每年 355 万吨 LNG 产能。
6️⃣ 其他关键玩家
AMEA Power：迪拜可再生能源公司，在非洲 20 国布局，运营 + 在建项目超 2.6 吉瓦，储备超 6 吉瓦。埃及 1 吉瓦太阳能+600 兆瓦时储能项目投资超 7 亿美元。
Alpha MBM Investments：以 60% 股权主导乌干达日处理 6 万桶原油的炼油厂，总投资约 40 亿美元。
阿联酋环球铝业（EGA）：曾通过 GAC 在几内亚运营铝土矿，但 2024 年 10 月出口被暂停，2025 年 8 月运营完全终止。目前正与几内亚政府谈判，尚未达成新协议。
三、三大方向，瞄准“后石油时代”的命门
阿联酋在非洲的投资看似分散，实则围绕三个清晰的战略支点。
🎯 方向一：矿业——抢夺新能源“硬通货”
非洲拥有全球 60% 以上的钴、锂、石墨、铜等新能源关键矿产，而阿联酋本土几乎一无所有。投资非洲矿业，既是保障自身转型，也是抢占全球资源话语权。
典型案例：IRH 在赞比亚、刚果（金）的铜钴布局；阿联酋正洽谈入股戴比尔斯（全球钻石龙头）。
暗面：SWISSAID 报告显示，2012—2022 年，阿联酋从非洲进口了 2569 吨非法黄金，价值约 1150 亿美元。迪拜已成为全球非法黄金贸易的核心中转站。
🎯 方向二：清洁能源——以绿色投资换影响力
非洲是全球清洁能源投资的洼地（仅占 2%），但到 2030 年每年需要 1330 亿美元。阿联酋的做法很聪明：帮你发电，换我开矿。
阿联酋在非洲的绿色能源投资已超 700 亿美元，覆盖光伏、风电、绿氢。
重点区域：埃及、南非、安哥拉、毛里塔尼亚等。
🎯 方向三：物流——掐住非洲进出口的“咽喉”
谁控制了港口，谁就控制了非洲的资源出口和商品进口。
DP World 和 AD Ports Group 在非洲运营或参股的港口已覆盖东西海岸主要节点。
迪拜—非洲非石油贸易额从 2012 年的约 200 亿美元飙升至 2022 年的 600 亿美元。
四、繁荣背后的“三把刀”：非法、黑箱、债务
阿联酋的投资带来了资金和技术，但也带来了不容忽视的风险。
🔪 第一把刀：非法黄金贸易
2024 年，阿联酋从非洲进口 748 吨黄金，同比增长 18%。其中，苏丹（受冲突影响）对阿联酋的黄金出口增长 70%，乌干达、卢旺达等低产量国家却向阿联酋出口了数十吨黄金——这些黄金很可能来自刚果（金）等冲突地区的走私。
SWISSAID 专家直言：“鉴于这些数据，阿联酋应再次被列入 FATF 灰名单。”
🔪 第二把刀：协议“黑箱操作”
自然资源治理研究所指出，海湾主权基金在非洲的投资合同透明度极低。例如，刚果（金）19 亿美元的 3T 矿产（锡、钽、钨）协议，合同至今未完全公开。非洲国家在谈判中严重信息不对称。
🔪 第三把刀：债务与主权风险
非洲国家为获取资金，常以矿产、港口股权为抵押。一旦违约，可能永久丧失核心资产控制权，沦为“资源附庸”。
五、非洲该怎么办？三条原则不能退
对非洲国家而言，阿联酋的资本是一把双刃剑。
✅ 要资金，但不要盲目
✅ 要开发，但不要黑箱
✅ 要合作，但不要附庸
未来，非洲的核心课题不是“要不要阿联酋资金”，而是“以什么条件接受资金”。只有坚持信息透明、利益共享、本地深加工三大原则，才能在这场投资盛宴中真正分得一杯羹。
📌 数据来源
阿联酋经济与旅游部长 Bin Toug 在 2025 年阿联酋—非洲旅游投资峰会发言（经《Zawya》《WAM》报道）
SWISSAID 2025 年 11 月黄金贸易报告
IHC/IRH 官方声明及赞比亚 EITI 数据库
Masdar、DP World、ADNOC 等企业官方新闻稿
自然资源治理研究所（NRGI）2024 年 9 月报告
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