大数跨境

服装买手店老板娘,你真的会“选”订货会吗?

服装买手店老板娘,你真的会“选”订货会吗? 杭州希疆新零售研究院
2026-06-13
28
导读:2024年6月21日(周五)- 6月23日(周日)其中21日、22日下午有希疆老师专场分享

不是所有的订货会都值得去,也不是所有的期货都不能订。

最近几个月,我接触了全国十几位买手店主理人和区域连锁老板娘。

很多人抱怨现在:货不好找,同质化太严重。另一边,当我问他们"你参加过哪些订货会、怎么选的?",答案大多是——

"朋友叫我就去了。"

"品牌名气大就去看看。"

“可以拍照打卡不收门票,逛逛呗。"

没有一次是带着清晰的选品策略和订货逻辑去的

这很可惜。

因为订货会这件事,表面上是去看货,本质上是一场关于你未来3-6个月生意节奏、资金效率、库存风险的决策

选对了,事半功倍;选错了,风险很大。


一、先搞清楚:你为什么要去订货会?

很多老板娘去订货会,心态是:去看看有什么好东西。

这个心态本身就有问题。

订货会不是逛街。它是你用真金白银、用店铺未来几个月的货架空间、用客户的期待,去做一次集中的采购决策

所以,在决定去不去之前,我们要想清楚三个问题:

第一,我的客群画像够清晰了吗?

你知道自己家的老客户最喜欢什么颜色、什么版型、什么价位段吗?这种偏好是否经过了至少几年的验证?

如果你的客群还在变动中,基本盘还没摸清楚,那你去订货会就是碰运气。

第二,我的现金流能承受吗?

期货通常需要预付30%-50%定金,尾款在交货前付清。这意味着你有一笔钱要压在货上3-6个月。

如果你现在资金紧张,那就先把现货做好,活下来再说。

第三,我的现货底盘稳不稳?

期货是锦上添花。你的店里必须有足够多的现货基础款来保证日常销售和现金流。

这三个问题,任何一个答案是否定的,参加订货会可以往后放一放


二、什么样的订货会,值得你花时间去?

假设三个问题的答案都是肯定的,恭喜你,你已经具备了参与订货会的基本条件。

但市面上订货会那么多——品牌自办的、平台组织的、showroom集合的、展会形式的……这里面有五个判断标准:

标准一:品牌风格是否与你的客群匹配 

重点关注:这个品牌的风格、价格带、尺码体系,是不是你的客户会买单的那种?

最好的方式就是,你之前已经卖过这个品牌的现货,动销率不错,你对它有真实的体感。在此基础上,再去订它的期货,风险最低。

标准二:品牌是否有清晰的线下渠道保护政策 

这是目前买手店最大的痛点——你在店里辛辛苦苦做搭配、做陈列、做客户维护,结果顾客掏出手机一搜,网上比你便宜一百块。

所以,在参加订货会之前,一定要问清楚:

  • 这个品牌是否只供线下实体店?
  • 是否在全网公域控价?
  • 是否会提供品牌营销素材支持?

只有"只供线下、全网控价"的品牌,才能让你无后顾之忧。

标准三:品牌的供应链能力是否可靠 

很多设计师品牌,设计很漂亮,但供应链一塌糊涂。

延迟交货是常态,严重的甚至会毁了你一整季的生意。

在订货之前,你需要考察:

  • 品牌的按时交货率如何?
  • 是否有退换货政策?(比如允许一定比例的换货)
  • 是否有质量问题的保障条款?

标准四:订货会的组织形式是否高效 

一场好的订货会,它应该有:

  • 清晰的品类分区和搭配建议
  • 专业的销售团队能帮你分析款式
  • 足够的试穿和体验空间
  • 最好还有行业分享或赋能内容

标准五:是否有低风险测试的机会 

对于第一次合作的品牌,我不建议你一上来就订大货。

最好的方式是:先以现货合作,验证动销率;再少量订期货,测试市场反应;最后才是深度合作。

所以,一个好的订货会,应该提供灵活的起订量和合作方式,而不是一上来就逼你签大单。


三、现货 vs 期货,到底怎么平衡? 

这是买手店老板娘问得最多的问题。

行业经验是:现货是底盘,期货是发动机

什么时候以现货为主? 

  • 店铺开业不满一年
  • 客群画像还不清晰
  • 现金流紧张
  • 尚未找到值得深度合作的品牌

这个阶段,你的核心任务是活下来,验证市场。现货模式库存风险低、资金周转快,是最安全的选择。

什么时候可以开始试水期货? 

当你同时满足以下四个条件时:

  1. 客群画像足够清晰,比如经营两年以上了
  2. 现金流健康
  3. 现货基础稳固,有足够的基础款保证日常销售
  4. 找到了值得信任的品牌

这个阶段,期货占比建议控制在当季总采购额的20%-30%

什么时候可以加大期货比例? 

  • 你已经与核心品牌建立了深度合作关系
  • 期货的动销率很稳定地超过了现货款式
  • 你的店铺已经有了一定的品牌效应和客户忠诚度

这个阶段,期货占比可以逐步提升到30%-50%

一个简单的进阶路径 

阶段

采购模式

期货占比

核心目标

初创期(0-2年)

纯现货

0%

活下来,验证客群

成长期(2-4年)

现货为主+少量期货

10%-20%

测试品牌,提升独特性

成熟期(4年以上)

现货+期货并行

30%-50%

深度绑定品牌,建立风格壁垒


四、如果你想低风险地迈出第一步 

如果你正在考虑尝试期货,但又怕踩坑,我建议你先从一场低风险的联合订货会开始

近期在杭州策划了一场特别的订货会:

意大利设计师品牌Contr'ora × 高级女鞋品牌「加山耀三」秋冬联合订货会

本次联合订货会的主要特色:

第一,两个品牌都只供线下实体店,全网公域控价。 你不用担心线上比价的问题。

第二,风格独特,差异化强。

Contr'ora 来自意大利工坊体系,走静奢路线,拥有五十年的国际一线品牌代工经验。加山耀三是独立设计师女鞋品牌,用料和工艺对标一线大牌。两个品牌风格匹配、客群重合、品类互补,能帮你一次性解决"衣服+"的搭配问题。


第三,提供完整的品牌营销素材支持。大片、明星、故事、搭配方案,到手就能用。

第四,起订灵活,支持小批量试单。

更重要的是,现场将安排两场专题分享,用讲课加互动的形式,跟你聊聊:

《服装新消费与新零售的几个关键问题》

包括:五高消费趋势、不同定位品牌的运作逻辑、联营模式解析、会员运营本质、全渠道经营、产销一体化、店铺品牌化运作……

这不是一次普通的订货会。你来,不仅能选到好货,还能学习提升认知。

时间621日(周五)- 623日(周日)

地点:杭州爱君诺服饰生活空间(滨江区秋溢路乐通科技园)

爱君诺服饰生活空间


名额有限,想来现场的朋友,请提前锁定席位。

我们在杭州等你。

附:如果你身边有正在找好货的买手店主理人,欢迎转发给她。也许你的一次转发,就能帮她找到一个改变下半年生意的好机会。

订货会海报和报名方式如下:






推荐阅读

1、重磅:2026 年中国服装商品企划(MD)高级人才国际集训营

2、为什么服装零售必须以「周」为周期管理?

【声明】内容源于网络
0
0
杭州希疆新零售研究院
各类跨境出海行业相关资讯
内容 458
粉丝 0
杭州希疆新零售研究院 各类跨境出海行业相关资讯
总阅读11.3k
粉丝0
内容458