“安全施工”是我进公司后听到最多的一个话题，2月25日六建大讲堂2014年第三课——“安全生产管理与案例分析”在公司三楼举行，主讲人是母公司副总经理周健。讲座有理论层面也有实际层面，让我脑中想到了这样一个问题，如何在施工中更好地督促工人执行安全规范，保障自己的人生安全。如何“讲”安全？
还记得在项目上组织工人放大电缆，有一段是沿着护坡从下往上走，三个工人在护坡上面扯电缆，三个工人在下面送电缆。因为护坡有七八米高，再加之工人觉得系上安全带后拉电缆很不方便（不能大范围走动），于是就没系。我们的一个管理人员发现后与工人进行沟通，要求他们系上安全带，可能是言语方面的问题，与工人发生了矛盾。工人说，谁不想好好活着，难道我想去送死，你们这些人就不考虑实际情况，我们在这累死累活的，要不你们自己来！还有一个工人直接甩手不干了。
当时气氛比较紧张，我作为见习施工员，见此情形，便系上安全带，将安全带系在固定桩上，站在他们的前面帮忙拉电缆。他们也没有再抱怨，拉了一段距离后，还是将送来的安全带系上了。
这件事，本来是一次好心好意的规劝，最后闹得不欢而散。讲的人不舒服，听的人也不高兴。项目上的领导和我说，现在的工人是越来越难管，你不仅要有过硬的技术水平，让工人服气，还要懂得一些说话做事的方法，对工人要软硬并施，安全更是如此，要多从他们的角度考虑，让他们感受到我们是在真心实意地为他们着想，他们才会注重安全。
从那以后，我在学习安全管理规范知识的同时，还更加注意学习大家平时如何“讲”安全，学习好的经验，只有用合适的方法，将安全落到实处，做到“重心下移，关口前移”，那才是真安全。
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