2014年2月18日一项目管理公司召开了2014年度工作布置会,会议由支部书记沈文杰主持,一公司机关全体人员和各个项目的项目经理均到会参加,本次会议的主要目的是加强项目公司和项目部的交流沟通,让大家知道各自的职责、也了解彼此的工作,这样今年的工作将更容易开展起来。所以会议的议程首先就是各个参会人员阐述自己2013年的工作,和大家分享经验与不足,沈书记针对各位的发言做了点评。最后一项目公司经理李凯做总结发言,他首先肯定了大家在2013年取得的各项成绩,对大家的辛苦付出表示感谢,然后对项目公司今年的工作做出安排,鼓励大家积极参与经营。
会上,与会人员还学习了两级职代会文件,并进行了2013年度的评优评先,评出优秀项目部两个,优秀项目经理两名,先进个人六名,经营奖一个,对以上获奖项目部、人员进行了奖励。
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