夏雨同志2003年进入机电公司工作，一级建造师，现任湖南艺术学院项目部生产副经理兼水施工员。
在施工生产这个大环境里，经过多年的实践和锤炼，使夏雨充分理解“忠诚敬业、开拓进取、学习创新”的深刻涵义，作为一名项目施工管理人员，他虽然不能像公司经营管理者那样直接为集团创造经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，他如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉，虽然很普通，却发挥着不可缺少的作用。因此，他暗自下定决心，干一行爱一行，立足本岗，尽职尽责，做一名合格的员工。
星沙艺术学院项目由于前期雨季极大地影响了施工工程进度，导致原本就十分紧张的工期更加的吃紧，因此今年一季度，在六公司董事长的倡导下，本工程分6个栋号开展了劳动竞赛，并派驻公司老领导现场蹲守，每天一次涵盖至班组长的碰头会，解决一切影响进度的因素，并且每周进行一次打分评比，对优秀团队和个人给予现金奖励。在此情况下，各栋号、各班组都掀起了大干快上的抢工热潮。
夏雨严格按照规范要求，作业前进行书面技术交底，施工过程中进行现场指导和检查，在劳动竞赛期间，每天坚守施工现场，不分白天黑夜跟班作业，在土建赶进度，多工种一拥而上的局面下，抓住一切有限的时间，克服了各种困难（如：1#地库底板施工时钢筋班底筋面筋一起上，给施工班组留出来的施工间隙短；2#地库2区底板施工时钢筋施工还未完成，混凝土就已经打到了眼前），保证了预留预埋工作的顺利进行，并且在土建需要时，施工班组还能给予帮助和支持，如：1#地库止水钢板和2#地库1区止水钢板焊接工作跟不上进度要求时，施工班组都派出焊工帮忙；土建人防设备安装人员不足跟不上进度，要求土建把人防通风密闭套管的安装工作交给安装公司施工班组，至今所有人防密闭套管都顺利安装完毕，没有一处影响土建进度，在每天的碰头会上，多次得到了土建生产经理曾桂希的称赞与肯定。
他配合项目安全员，坚持“安全生产，人人有责”的原则，作业前进行书面的安全技术交底，识别评价危险源，在施工过程中严格要求工人按照操作规程及安全技术交底的要求进行施工，杜绝安全隐患。在劳动竞赛期间交叉作业、疲劳作业、高强度作业多的情况下，机电施工队伍未发生任何一起安全事故。在第一周的劳动竞赛评比中，机电安装队伍由于施工质量好，进度快，无安全事故，作为配合工种在每周的竞赛屏蔽中都获得了总包的团队奖励。
夏雨说：“一份耕耘，一份收获，在基层管理中，我虽然做出了一点点的成绩，但随着企业的发展，新技术、新服务理念的出现，对我们的要求也会越来越高，我感到差距还很大，只有通过不停的学习、总结、提高才能适应现代企业发展的步伐。我愿用我毕生的精力投入到无限的企业发展中去，为我们六建机电的辉煌明天贡献自己全部的力量！”
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