“晚上吃什么，还是点铁盒子饭吧”？每次听见秀姐询问晚餐怎么解决的时候，应该就是我们建模加班的日子。作为公司今后主推的技术力量——BIM（Building Information Modeling——建筑信息模型），需要学习和探索的东西还有太多，而作为第一批参加了BIM学习的我们来说，压力也是山大，因为没有导师，网上的资源也相当的匮乏，更多的东西需要我们自己去求索和实践。
第一次听到“BIM”这个概念应该是在去年，公司技术研发部提出了要引进BIM的构想。BIM作为一个建筑信息的综合体，它涵盖了几何学、空间关系、地理信息系统、各种建筑组件的性质及数量（例如供应商的详细信息）。建筑信息模型可以用来展示整个建筑生命周期，包括了兴建过程及营运过程。
今年4月份，公司最终决定购买Autodesk公司的revit软件套包。6月初，集团公司邀请香港理工大学的BIM导师为我们进行了一次入门培训。为此，我们才真正意义上对BIM以及软件的基本操作有了一个比较形象的了解。从6月中旬开始，BIM工作需要的硬件和软件设施已基本配齐，而我们的BIM之路也由此开端，先后进行了中航九方城、海口置地广场以及长株潭烟草物流园三个项目的建模工作。
在建模过程中，我们遇到了很多问题和困境。首先，对软件不熟悉，很多软件的命令及用途我们还无法更深层次的理解，造成了在建模过程中出现很多操作错误或与设计图纸不符等问题；其次，对各专业CAD图纸的理解不够，因为一个项目包含了建筑、结构、装饰、给排水、电气、消防等多个专业，而我们三四个人需要一人承担几个专业的建模，有些专业是我们从没有接触过的，所以识图就存在了很大的问题；另外，各专业的协同建模也是我们初期遇到的一个很大的障碍，开始我们是各自建模，最后通过链接的方式把每个人建的模型链接在一起时，往往会出现的问题，因为基点的设置存在差异而无法链接成为一个正确的模型。后来我们采用了工作集的方式在一个中心文件中建模，才避免了这种情况的发生，但每个建模人员因对图纸的理解存在差异，造成的各专业之间的问题碰撞相当严重。
通过这些项目的实践，我们也深刻感受到了BIM之路任重而道远。虽然现阶段整个BIM市场还没有形成一种规范的文件，BIM还不能够为企业产生太多的效益，但BIM的应用在建筑领域已是大势所趋，公司将其作为一种技术力量的储备，是一种非凡的远见。万事开头难，一上了路，挫折、困难就随之而来，关键是能坚持边干、边学、边琢磨，困难面前绝不言败，从失败中总结经验循序渐进。因此，在这里也感谢公司提供了这样一个平台，让我们有机会学习和提升BIM技术，我相信通过不懈的努力，我们的企业很快能真正实现应用BIM提升企业核心竞争力和盈利能力的目标。
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