6月30日下午，刘董事长在八楼会议室为项目经理们讲授了《建筑工程项目经理的塑造》课程，深入浅出、幽默诙谐、充满智慧的精彩讲授使项目经理们受益匪浅。
刘董事长讲授的课程分为三部分：第一部分认识建筑工程项目；第二部分认识建筑工程项目实施中的误区 （六建机电项目实施的误区）。一是“三边行动” ：边计划、边实施、边修改；二是“六拍运动” ：拍脑门、拍肩膀、拍胸脯、拍桌子、拍屁股、拍大腿；三是缺乏文化 ：暖心文化、安全文化、创新文化。第三部分董事长从五个方面阐述了如何成为优秀的项目经理。一是项目经理的定义；二是项目经理的特点；三是项目经理的角色定位；四是项目经理应需具备的主要技能；五是优秀项目经理应具备的素质。最后，刘董事长寄语每个项目经理都能成为建筑行业的艺术大师，为个人的成长，六建机电的发展大显神通！
课后，项目经理们纷纷表示一定要对课程内容认真领会、融会贯通，落实到今后工作中去，以出色的工作业绩报答公司的关怀和厚爱。
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