天津滨耀大厦通风空调安装工程从正式进场施工至今已有近两月的时间，公司领导对此项目高度重视。11月19日，公司技术专家邹遐龄不顾路程遥远，奔赴天津滨耀施工现场指导工作。
上午，邹部长和华北项目公司经理赵剑峰早早地来到工地，针对已做完的工序一一进行仔细检查。在检查的过程中，邹部长发现质量、安全隐患点会给我们详细讲解，帮我们分析为什么会出现这种情况，又该如何整改，下次该怎样避免。从楼上到地下室每一处都没有放过，详细记录了每个问题点。
回到办公室已接近中午下班时间，邹部长又立马检查我们的工程资料，随后针对现场以及工程资料情况给我们进行了总结。“现在我不想过多讲你们的好话，实在点给你们多讲点问题更利于你们成长和干好这个项目……主要存在以下问题：施工技术交底针对性、约束性及指导性不强；实测实量没有落实到位导致某些工序出现质量问题；施工现场的质量应按时及时检查，严把过程关；项目部各成员应做到环环相扣，加强联动效应；关键工序的施工方案应重新做……虽然今天对大家的言语过于严厉，但是为了这个项目能创优质工程奖以及通过这个项目使得我们每位管理人员都能有所提高，只能严格更严格地要求大家!”
通过这次工作的检查，项目部每位成员都深有感触，邹部长的一言一语，每条建议都非常实在且有助于我们工作的开展。对此，大家都认真审视自身，重新定位自己的工作，认真整改每个问题，相信我们不仅会完成这张答复卷还能完美完成这个项目！
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