翻开公司总经济师李晓林的履历，33岁那年他就当上了总经济师，同龄人羡慕他的职务，但更羡慕他过人的才干。他的成功不是别人的恩赐，而是用辛勤的汗水，一步一个脚印走出来的。
22年前，李总以一名水暖工的身份进入公司，但这个骨子里充满了创新与挑战意识的年青人，总是在不断的学习，不断地探索，从没有停下过自己的脚步。他先后取得文秘、经济管理双专业学历，一级建造师证书、给排水工程师和高级经济师职称；在施工一线、工程、审计、纪检、法务、预结算、物流等诸多岗位上大显过身手。
和李总聊天，谈论最多的是企业管理的思路、市场经营的感悟、成本管控的经验；听别人聊起李总，感受最深的是思路敏捷、精明实干。正是这些历练和处事风格成就了他扎实过硬的企业管理者特质。
担任总经济师后，李总分管公司法律事务及风险防控工作、物流配送中心工作、改制工作、第三产业工作、公司遗留问题处理工作，张石高速项目总协调工作以及重庆分公司、华西分公司的工作。从他2014年的工作日程表中不难看出，他的工作以“啃骨头”、“拔钉子”为主。
“保定光速电力诉讼标的652万元，结案568万元，挽回损失84万元；包头恒大诉讼标的56万元，协议30万元，挽回损失26万元；保定财政局交通赔偿案诉讼标的47.39万元，谈判为对方主动撤诉，挽回损失47万元；甑建兰劳务诉讼标的82万元，二审终裁免除责任，节约82万元；太原森浩电子诉讼标的87万元，协议和解对方撤诉，挽回经济损失近25万元”，这是2014年在李总的组织或直接协调处理下成功应对的各项应讼纠纷。
对于外部工程款老帐催收工作，以“河北易县张石高速公路机电6标项目”为例，工程帐难结、款难收，已成为近两年内公司的“黑名单”之首。李总全程亲自参与，先后抓住春节、清明节、端阳节、中秋节等国家传统节日时机，往返建设方及交通局多达近十次，蹲点守候达20余天，用尽千方百计，磨破嘴皮，终于在2014年国庆节前一次性收回工程款1350万元，迎刃化解了此项目的一系列问题和矛盾。
“重庆金融壹号”是建工集团总包的一个大型超高层综合体，由于该项目施工过程中存在诸多复杂因素，总包方有意针对1300万元的消防工程引入一个管理输出团队负责施工管理，在公司董事长的指导下，李总主动接触总包方，并说服联营老板，通过多轮艰辛谈判、层层争取有利合同条款，最终将该工程的水电与消防总包累计5000万元施工任务全部承接为公司自营项目。这场漂亮的“经营仗”，为公司的市场开拓起到了良好的表率作用。
在李总为企业做出的巨大贡献的背后，饱含了常人难以想象的艰难险阻：从河北、内蒙古辗转到四川、广西，从年头到岁尾，他一年四季风尘仆仆，南征北战，不知停歇，节假日从没有停下过手头的工作。他是企业培养出来的“大将”，亦给了企业更加丰厚的回报，不断地总结，不断地升华，时时都在累积量的巨变，质的提升，这就是李总的独特魅力！
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