当代社会经济发展已跑步前进，但是质量提升只能稳步前行。迈向“质量时代”，建设“质量强国”，中国还有一段很长的路要走。这就需要全社会着力在质量提升上下功夫，以质量的提升对冲速度的放缓，把经济社会发展推向“质量时代”。下面我以建筑工程为例，说一说如何抓好工程质量提升。
一、深化质量意识。质量提升不是光喊口号就行的，但是适度的、多样化宣传确是深化大家质量意识的必要手段。我们可以通过口头宣传、张贴板报与横幅、书面形式及视频等多种方式做好宣传工作。适度宣传让大家明确质量的概念，深化质量意识，让更多，更广的人明白提升工程质量的重要性和必要性。
二、提升质量水平。众所周知，在建筑行业中，工人的技术水平直接关系到工程的质量。虽然“工业4.0”时代已经到来，但是中国应用的领域还很小，局限在制造业，建筑业仍旧是劳动力的行业。当哪天中国的工业智能化程度达到足够的高度，相信工程的质量水平将会有质的飞跃，达到先进国家的建筑水平，“中国制造”将改写为“中国创造”。但是现阶段，随着人口老龄化的影响，进入建筑行业的新鲜血液技术水平跟不上，导致建筑行业整体的质量水平略有下降。那么我们就得采取措施改变这些现状。1、行业领域内发展并采用新技术、新工艺（BIM技术在建筑行业的应用）；2、具体工程中，因地制宜，采用新材料；3、建筑企业及技工学校开展不定期的技术与技能培训；4、施工方、建设方等组织现场技术比武、教学和培训，视频学习。通过这些措施，相信在一定程度上可以提高工程的质量品质。
三、健全质量保证体系。一个健全的质量保证体系，就像一套正常的人体组织器官框架，相辅相成缺一不可。我们要积极了解这些方针政策。
四、落实标准执行。质量的标准已经确定，重要的是落实其执行情况。就拿滇池龙岸项目来说，现场实施各关键工序的样板引路制度。按照质量标准规范，做好样板后，各方验收通过，劳务队再大面积施工。在这个大面积施工过程中，是否全部按照样板做好了，就是要落实好这个标准执行情况。
五、计量检测保证。一个工程或者是某一个环节的质量品质到底怎么样，需要一个评定检测，而这个检测的工艺流程及评判标准就显得非常重要。在标准相同的情况下，检测流程就必须有保证。滇池龙岸项目是最早实施实测实量检测制度的，在提高工程质量方面起到了一定的效果，也将继续推广。同时中航的许多项目都引入了第三方检测评估体系。这也是一个好的检测保证，对施工方和建设方在工程质量提升方面都有一定的促进与推动。
六、加强现场管理。抓好工程质量提升的“抓”是一个动词，是一个过程。施工方与现场监理、甲方等其他单位的沟通协调，以及对劳务班组的管理都是一个很有学问的技术活。交叉施工、工序导致等多方面的因素都会直接影响到工程质量的。如何加强现场管理，做好质量纠偏，我作为一个施工员需要相当长的学习过程。
七、减轻质量损失。一个质量品质高的工程，不仅仅是经济效益，更多的是社会效益。我们应当尽可能的减轻质量损失，甚至杜绝质量损失。质量损失在每一个工程中，或多会少的存在，有的在事中，有的在事后。产生质量损失的原因有很多，如设计缺陷、工程环境、意外人为破坏、材料与施工工艺等等。但是作为施工企业的我们，更多的应该从自身找原因，从根源上减轻质量损失，如因质量缺陷产生的维修、返工等。而一旦出现质量事故，那麻烦与责任就大了。就拿前几天爆出的“大众汽车”事件，损害的不仅仅是一个品牌，损害的更是“德国制造”的神坛形象，要想重塑形象就要花费相当长的时间。这对于我们企业也是一个警醒，“湖南六建”的品牌树立是几代人的努力结果，我们应当珍惜、维护、发扬光大。品牌的维持需要做出如此努力，但是砸毁却在一夕之间。这让我不得不提醒并呼吁广大的建筑业同事们：君子爱财，取之有道。绝对不能以牺牲工程质量品质，牺牲企业形象为代价，达到某些人的私欲。
抓好工程质量提升，需要所有建筑人的努力；建设质量强国，需要全社会的努力。
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