重庆金融城1号项目计划截止工期日益临近，建设现场如火如荼，水电、空调安装施工已近尾声，目前正面临消防竣工验收的关键时期。
项目部按照甲方、监理的交工要求，调整思路，重新部署后期赶工工作安排，加强进度、质量、安全管理工作，明确人员责任与分工。劳务人员由原计划120人增至150人，各个班组工作时间为白天8小时，晚上4小时，若当天工作计划未完成，组织人员当晚突击，除特殊原因外，不允许变更计划节点。现场管理人员跟班作业，值守现场，作息时间与劳务班组同步。每个管理人员分工明确，各司其责，若当天工作计划未执行到位，追究班组长及相关管理人员的责任。每晚开会落实当天进度情况，安排次日工作量。项目经理易鹏辉更是忙得脚不沾地，与现场管理人员科学组织，倒排节点，上足人力，周密安排，加大施工协调力度，抢抓工程进度，员工精神饱满，凝心聚力，干劲十足。
10月20日，公司总经理易新平、副经理夏光辉抵达项目施工现场，听取了项目经理易鹏辉对项目进度、质量、安全等方面的工作汇报，认真查看施工进度及配套投入情况，要求项目部通过盘点分析、资源优化和技术改进促使各项工作稳步进行，并亲切慰问了项目部的一线员工。
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