---注重技术管理的细节把控
为检验公司“技术提升年”成果，公司于7月1日组织了第二届“机电杯”知识抢答赛，使员工能够正确认识到技术规范的重要性以及在实际工作中的运用，打造技术过硬的管理团队，就此次知识竞赛，我浅谈几点自己的想法：
一是活动本身的意义：曾经有人问我：经营和技术哪个重要？在我看来，经营和技术同样重要，但我更偏向技术。把经营看作经纪人，而技术能力看作是艺人的话就很容易懂了，经纪人能力再强，业务水平再高，艺人没有足够的实力的话就不会有接下来的第二次、第三次甚至更多的合作，而在技术的完备之后最具有竞争力的该属对细节的把控，此次竞赛的目的是为检验管理人员的技术水平，所以考点均出自工地现场，以细节为主，这也是这次知识竞赛的亮点，大的条条框框都会，而细节则决定公司的竞争力，在这个竞争日渐激烈的建筑行业，凸出的管理能力以及对细节的把控变得尤为重要。
二是对于我个人的意义：作为此次活动的参赛者，我成功地迈出了第一步来检验我的技术水平。在邹部长和余总的解答中，我深深的感受到自己的不足以及今后努力的方向，有太多的东西让我觉得既陌生又熟悉，让我确定了一个目标，那就是在今后的工作中不断提升技术能力，稳抓细节，活到老，学到老，成为刘董事长心中那个在项目危难时刻可以被调动的人。
三是对于公司的意义：此次竞赛活动不仅是对个人能力的检验，也是对公司技术管理水平的一个考题。在赛后刘董事长的总结中有提到，在“技术提升年”决策的实施中，公司一线员工的技术水平明显提高，公司技术管理团队也日渐成熟，在这个竞争日渐激烈，ppp项目逐渐走向趋势化的社会环境下，相信此次活动的开展必然会成为公司技术发展的一个新契机。
（右一为汤杰）