在湖南六建的“天使杯”篮球友谊赛中，我司员工们灵活机动、相互配合协作，加上一股向冠军出发的冲劲，演绎出无限精彩，博得在场观众的阵阵掌声和喝彩。此次活动旨在丰富员工的业余文化生活，但整个比赛所折射出的公司管理问题是值得深思的。
篮球是崇尚团队精神的运动，团队精神也是时常挂在我们企业嘴边的热词，但在我们对团队精神究竟理解了多少，执行了多少？执教方法、战局布设、队长的协调与落实，球员坚决贯彻与执行，包括啦啦队的组织、观众的呐喊，他们的组合形成了一个缺一不可的团队。要想取得比赛胜利，每一个成员都必须以“打赢”为目标而做出最大努力。
作为直属项目管理公司总经理，我始终相信，一个团队，不仅要有优秀的人才，更需要有统筹有方的组织者、领导者。但是，这都不是最重要的。最重要的是，需要有一个激励士气的团队精神。每件事情，无论大小，都需要大家齐心协力，发挥出自己的特长，把自己的那份工作做好。犹如一场篮球比赛，得认清每一个成员存在的必要性与重要性，调动出每一个成员的积极性与创造性，才能实现企业的利润最大化。在整个项目公司依托下，理清思路，凝聚力量，强化管理，注重实效，强力推进项目管理公司各项工作有序展开。
篮球比赛至少是两支球队之间的较量，各自都尽可能地摆出阵局，以求赢得对方，这个过程究其实质就是一个竞争的过程，结局总是在“向某某队学习”的握手致敬中退场。当相互之间发生利益冲突时，人们都希望自己超越别人，因而面临利益冲突时总是力图战胜别人。我们项目公司也是一样，要在巨大的社会竞争中站稳脚跟，赢得市场，也必须懂得竞争。我们牢牢把握“技术发展年”发展主题和主线，推进技术提高；实行“样板引路制”和“实测实量制”， 强化项目质量控制；重合同管理，严格合同履约；加强监管预控，防控各类风险，实现真正意义上的创效！只有这样创新发展，强化自己，才能在社会竞争中脱颖而出。
“一切皆有可能”，不到最后一分钟，就不能放松。我们的篮球队是新组成的，经验、体力、技艺都不足，但每名队员都有拼劲，尽全力打好每一分球。有时比分拉开，赛场上情况瞬息万变，可是队员们个个生龙活虎，有人受伤，但在赛场上都能坚持到最后，突显了机电精神，塑造了机电形象。在项目公司发展中也是一样，要抓好自营项目和目标管理项目的管理，做好合作项目的监管和服务。切实落实项目的成本控制工作，对项目的成本实行动态控制和预警。在关键时刻，有些决策必须当机立断，才能抢得先机。项目公司有好的带头人，有好的领导班子，有好的能打硬仗的团队，我们大家工作起来都是信心十足、干劲倍增的。
如果我们象在篮球比赛中一样，在企业管理中发扬团结协作、勇争一流、狠抓落实的精神，在工作中也可以提升水平，增进友谊，夺取工作业绩和精神文明的双丰收，从而用实际行动推动企业持续稳定健康发展，保障我们的企业蒸蒸日上，更快、更高、更强！我们也期待着公司的球队在今后一次次比赛中演绎出更多的精彩！
