“质量月”始于1978年，国家每年九月发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式组织开展为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。今年的“质量月”开始以来，公司高度重视，积极响应国家和集团、母公司的文件精神，在全司范围内深入开展“质量月”活动，大力提升工程质量管理水平。
9月5日，“质量月”动员大会在公司八楼召开，会议由副总经理王建纯主持，公司总经理易新平、党委书记黄春林、总工程师余海敏、副总工程师谭伟明出席会议。工程部部长彭页宣读了《关于在全司范围内开展2017年全国“质量月”活动的通知》，通知要求本次安全月以认真落实公司质量管理的各项办法及各项实施细则，全面提升公司质量管理水平，开展质量提升行动，加强质量管理为指导思想，结合质量大检查，对活动做出了细致的安排和严格的要求。易总对“质量月”做出四点重要指示：一是本次质量月的宣传一定要到位，在建项目要全覆盖；二是管理人员和劳务人员要全员参与，全面提升质量意识；三是质量检查中执法要严；四是质量培训指导到位。
本次“质量月”将在全司在建项目中大力开展“质量控制随手拍”和征文活动，项目部可对项目质量控制方面的亮点进行影像采集；可上报工程质量方面的细节处理小措施、小发明；也可针对一项工艺、一个控制点总结保证质量的技术方案；对质量管理创新和工程质量有切实促进作用的先进个人进行大力宣传。还要求各项目管理公司在“质量月”期间，组织开展项目管理人员及劳务作业人员集中培训、实测实量比武、质量管理人员知识竞赛、劳务班组技能比武、质量示范工程学习观摩等活动。本次质量月活动内容丰富、形式多样，将以质量大检查和工程质量常见问题治理为抓手，切实提高项目质量管理水平，提升公司整体质量竞争力。
会后，各项目管理公司及项目部按公司的要求迅速行动起来，全面宣传、狠抓落实，在安全管理和质量提升上双管齐下，力争将全司的质量安全管理水平推上一个新的高度。
