抓好“四关” 阳光用工

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在建筑行业中，

房屋一砖一瓦的建成，

农民工在其中起到的作用不容小觑，

但他们的权益却经常受到侵害。

所以，

做好项目劳务管理工作

是公司在新项目部成立之初

便下达的明文规定，

任何项目概不例外，

我们宁远嘉裕小区项目的劳务管理工作

只是公司在建项目中的常态化部分。

     根据公司规定，我项目部按照“发展生产、管理过硬、劳务先行”的思路积极实施劳务实名制管理，抓好“四关”，即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关。首先每个人在进场的时候，就进行了详细的信息登记，包括姓名、身份证号、手机号、银行卡号等，由本人签字确认，每月定期更新，做到上场及时登记，退场及时清理。同时与劳务工人签订《劳动合同》，明确用工形式和薪资标准。再通过每天的班前教育和班后总结对每个人的工作情况进行考勤。在发工资的时候，结合考勤，按劳分配，将工资发放到每一个人的银行卡里，为了避免信息有误，还会特意将他们的身份证和银行卡复印在一张纸上保存起来。这样，避免了包工头一人拿钱后克扣甚至不给农民工发工资的情况，确保民工权利的保障与落实。时至今日，项目部的大部分工友都已经领到工资高高兴兴地返乡了，只有部分工友留守现场。

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