“刘董、易总，新一中项目部截止目前已完成产值1500万元，一期工程主体预埋全部完成，教学区安装阶段完成90%，宿舍区4栋二次预埋全部完成，安装阶段已完成50%，我们将继续以军令状上1900万元产值的承诺为目标，确保顺利完成第一期交房任务，奋力夺取会战的胜利。”宁远县一中项目经理雷鸣在会议室里向再次前来督战指导送清凉的领导们汇报道。公司董事长刘录音、总经理易新平对项目部会战成绩给出了高度肯定。
该项目是宁远团队建设的重点项目，项目建设总面积20.426万平方米，一期工程7万多平方米，今年九月必须完成交房任务，二期工程7.5万多平方米，明年九月需完成交付。一期交付日期临近，施工进入紧张的安装收尾和室外管道安装阶段，任务紧张迫切，项目部为激励大家奋力投入大干快上的工作节奏中来，组织开展了一系列的劳动竞赛活动，以竞赛来完善工作质量，推进工程进度，鼓励劳务班组全身心投入到工作当中，“优秀班组”、“劳动模范”、“技术标兵”等奖项和奖金的设置，在项目中掀起了“人人争先进”的良好劳动氛围。
新一中项目“百日会战”的重点在教学区和宿舍区建设，雷鸣经理要求项目全体工作人员要加强项目管理工作，细化分解责任制度，每项工作一定落实到个人，他还要求劳务授权应有理有据，安排合理，步步为营，务必保质保量完成一期工程建设。执行经理余虎一直跟大家强调“一期建设工程要取得胜利，我们就一定要统一思想，明确目标，强化责任担当，拿出必打胜战的决心”。
会战期间，他们组织全体管理人员，针对9月需交付的高中部3栋教学楼、1栋考试楼、1栋培训楼、1栋阶梯教室、4栋宿舍区住宿楼及一食堂，制定详细工期倒排计划，拟定了每一项工序需要的施工人数及完成时间等，有效规划和把控了每一栋楼的工作时间节点，在此基础上根据每周一次生产会进行调整，督促施工劳务人员合理安排劳务工作。同时还要求工序技术交底，样板引入必须落实到位，材料进场验收要抓好，施工质量也要一手抓，工期越紧，建设工作越要稳固。
这两个多月的时间里，项目部全体管理人员和100多名工友奋战在一线，开启“连轴转”模式。
项目技术负责人鲁洪琦、电施工员唐昌磊负责每一次新工序技术交底、施工材料进场、劳务结算和解决现场施工问题等，他们和工友在现场一干就是一整天，任凭汗水在脸上、身上肆意。
安全员李志刚确保新人员进场把关，协调劳务人员对接，现场质量安全问题，微信几万步的记录正是他工作负责最好的见证。
伍鸿章主要负责施工现场管理，外网施工及一期收尾工作和二期预埋工作，他穿梭在施工现场的每一个角落，身上的汗干了又湿，湿了又干。
大家分工明确，各司其职，他们用过硬的专业实力和拼搏奋斗的精神，为宁远县一中建设贡献着力量。
施工现场的每一张面孔，每一道工序，每一处场景，都体现着项目员工上下一心、共战高温、抢抓进度的工作作风，都展现出机电人奋战“百日会战”的精神面貌。每当夜幕笼罩大地，施工现场却依旧灯火通明、热火朝天，他们的身影与夜色交织在一起，共同谱写了一首大干热潮的“协奏曲”。
