大数跨境

齐心协力抢工期,精心施工达目标

齐心协力抢工期,精心施工达目标 湖南六建机电安装有限责任公司
2021-01-18
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导读:比安全,比质量,比进度,比文明施工,比材料控制,比服从管理



“不知不觉中,时光又走到了年关岁尾,兄弟们日以继夜的辛苦付出换来成长、变得优秀,祝贺柏少辉带领的攻坚班组、质量标兵王伟兵、安全标兵蒋申申、劳动模范周长六、技术标兵丁可获奖。阶段性成果的取得,离不开兄弟们的共同努力,接下来的工作只要我们团结一心,就一定能够有更多的收获!”在这严寒的冬日里,项目经理雷鸣的话如暖风拂面,让项目部管理人员和工友们的士气高涨、决心十足。伴随着阵阵掌声,项目经理雷鸣为劳动竞赛获奖者颁发荣誉证书和奖金。


自响应公司开展百日会战以来,项目经理雷鸣一直强调项目部全体工作人员要抓好过程控制环节,不做无用之功,不打无准备之战,在安全生产的前提下,不仅要埋头苦干,还要熟悉图纸、考虑周到,合理分配人员和材料,做到物尽其才,人尽其用,现场问题及时解决,不窝工、不返工,材料不闲置、不浪费,施工质量多监督、多检查。

为了充分发挥和调动大家工作的积极性和劳动热情,借着百日会战这股东风,乘势而上,项目部掀起一个“比安全,比质量,比进度,比文明施工,比材料控制,比服从管理”的“六比”奉献高潮,每周开展一次安全生产例会,每月底生产例会上由施工员、质安员、现场负责人对每个班组当月的施工情况进行评价打分,根据各队月考核结果进行积累,分阶段统计,对竞赛中表现优秀的班组和表现突出的个人实行奖励,对竞赛检查中不服从管理、存在问题较多的班组和个人,根据项目部质量安全文明管理条例责任到人进行处罚。每天脑力和体力的大量消耗,让项目部全体人员的抗压能力和专业技能有了突飞猛进的提升。



目前,宁远新一中项目一期工程共7万多平米已准备交付,交付范围包括高一、高二、高三教室、考试楼、培训楼、阶梯教室、食堂一、4栋男女生宿舍、4栋连廊、操场看台及大门一,覆盖建筑电气、给排水、消防、通风、室外管道及亮化工程等专业。二期工程共7.5万多平米,包括图书综合楼、艺术楼、科技楼、报告厅、4栋男女生宿舍、2栋教工宿舍、食堂二、室外、地下车库等,现主体施工过半,电气工程已完成部分配管和穿线安装,给排水完成部分管道、洁具安装,消防工程及通风工程已陆续开始施工。



抢进度,赶工期期间,面临现场作业人员的压力,为了不影响生产进度,项目部采取果断措施,每个管理人员身兼数职,同时及时增加了本地劳务人员,现场作业人员最高峰期达到120余人,项目部全体人员凝心聚力,夏天顶着烈日、冬天不畏严寒,每日起早贪黑、一刻都不懈怠的投入到项目的建设中,终于取得可观的成果,突破了军令状上劳动竞赛目标产值1900万元,全年共完成产值3530余万元。

     万丈高楼平地起,正是项目部这些平凡的人发挥着不平凡的力量,为宁远新一中项目的建设贡献自己的一份力量。我们必将继续齐心协力,不忘初心,全力以赴高质量地完成接下来的工程任务。



      者:  吴   汨

:程文君

         



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