交流中，鲁文斌充分肯定了机电安装公司的工作成果，并希望机电安装公司能够再接再厉，以更加务实的作风、更加团结的氛围、更加充沛的干劲，做好公司发展的标杆。他表示，母公司会给予专业公司相应的政策和人力等方面的支持，确保专业公司能够行稳致远。
对于机电安装公司未来的发展，他指出：
一是党建引领、融入全局。提高政治站位，切实将党建工作融入到公司发展的中心工作上，切实将党建工作落实到公司机关各部门、区域公司以及项目部上，充分激发团队活力与工作热情，以高质量党建引领公司高质量发展。
二是转变思想、谋划经营。要充分解放思想，在环境治理、智慧城市、新能源建设等领域，寻找新的经营突破口，抓优质项目、抓优质区域、抓资金收取，做好成本控制与风险防控，以“专、精、新”的优质服务赢得市场。
三是强化内部管理、合理利用资源。优化管理制度，统一管理思想，创新管理理念，提升管理水平，提升管理标准，强化风险防控，确保管理效果。
四是对标一流、学习经验。要充分学习先进专业公司的发展经验，从对标中开拓思维，寻找发展新思路，群策群力突破发展瓶颈，助力公司高质量发展。
会上，江富根据所交流问题从团队建设、高新技术企业以及内部管理等方面进行相关指导。
王江营就技术板块、创优创奖、生产安全以及人才培养等方面进行相关指导。
王伟就疫情防控相关工作进行要求部署。
会上，公司董事长刘录音从工作基本情况、现阶段存在的问题以及工作发展规划三个方面作机电安装公司调研工作报告。随后，双方从市场营销、财务管理、成本控制、创优创奖以及任务指标等多个方面进行深入交流。
机电安装公司将积极响应母公司工作要求与部署，坚定信心、坚定信念、坚定脚步，强化责任担当，把发展重任担在肩头，补齐短板强队伍，牢抓重点稳全局，用实际行动和工作成果，为为母公司冲击中国500强贡献机电力量！
