为进一步让员工鼓足干劲，加速推进项目建设进度，中秋、国庆节长假结束，华南项目管理公司召开“收心会”，组织全体员工迅速收心归位，进入工作状态，以饱满的精神状态、严谨的工作作风，全力以赴投入到决战、决胜四季度各项工作中。
会上，华南项目管理公司经理沈淳分析了目前的形势及任务，并针对后续工作提出三个具体要求：
一要展现“事不过夜，马上就办”的作风。做到以快制快、抓早抓实，未收账款的跟进、新项目的承接以及在建项目的收尾，都是需要尽快落地见效的任务。要全面收紧加快，在追求速度的同时严格把关质量，要做到“事事不过夜”，更要做到“事事见成效”。
二要展现“担负使命，锐意进取”的精神。拧紧思想的“总开关”，拒绝“躺平”，做到在勤学善思中充电赋能，在脚踏实地中练就本领，在不懈奋斗中担当作为。特别是青年员工一定要深入掌握业务知识技能，严格要求自己，不断成为工作中的“行家里手”。
三要展现“克服短板，冲刺收官”的决心。要对标找差，查摆反思，直面问题，抓紧补短板、堵漏洞、强弱项。以精益求精的工作标准，比学赶超的务实举措，进一步推动工作高质量开展。
在会议后半段，举行了一场无关职位、无关年龄的讨论，其中有对近期工作趣事的分享，有对于职业发展的迷茫，有工作中遇到的实际困难，也有对同事的一些建议。所有人畅所欲言，谈感受、说打算，建真言、献良策，在想法都“开诚布公”后，迷茫得到了引导，困难有了解决方案，同事之间因误会而产生的隔阂得以消除，这次讨论不仅拉近了同事之间的距离，而且增强了员工的归属感。
“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”华南项目管理公司将继续锚定目标、协同奋斗、践行担当，全力决战决胜第四季度目标，争取为2023年各项任务的完成画上圆满的句号。
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作 者：全淦
图 片：全淦
编 辑：林蒂妮
初 核：党群综合部
审 核：郑卡佳