11月28日，公司召开“奋战30天，实现全年经营目标”营销工作专题会议，公司董事长刘录音携领导班子、各职能部门部长、各区域公司负责人到场参会。
公司董事长刘录音首先肯定了营销板块工作取得的成绩，并结合当前营销形势和问题，强调下一步工作重点：
一是统一思想，坚定信心，压实责任，确保完成全年任务目标，力争承接20亿元以上的施工任务。
二是坚决推进公司“四梁八柱”产业结构转型，为实现专业总承包企业的转型夯实基础。
三是各职能部门要强化沟通，积极联动，加强对营销工作的服务和支持。
四是深度维护战略合作客户，多角度提升合作思维与意识，靶向推进服务质量，以实际成效推动合作行稳致远。
五是要处理好发展与风险的平衡，安全且高效地进行各领域的拓展。
公司总经理易新平针对新形势下营销工作作出部署：
一是要对新兴行业进行深入了解和分析，把握市场风向标，掌握行业新动向，拓展主动权。
二是要聚焦客户发展动态，围绕平衡新老客户关系，落实“有效吸引新合作客户群体”和“服务好优质老客户”的具体方案。
三是要丰富营销手段，拓宽营销渠道，持续发力实现营销多元化。
四是要主动提升营销人员的综合素质，以学促干，知识赋能。
五是要规避营销工作中的企业风险和个人风险，有效减少纠纷。
会上，各区域公司负责人对全年营销工作作出主题为“摆数据、报重点跟踪信息、提困难、做来年规划”的工作汇报，并针对提出的问题进行了讨论。
满弓紧弦，枕戈待旦，决战收官的号角已经吹响。下一步，公司将继续保持“加压冲刺”的昂扬风貌，全力奋起攻坚，紧盯年度目标不动摇，全司员工不遗余力大干市场营销，以昂扬斗志迎接新征程！
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作 者：万力
图 片：党群综合部
编 辑：林蒂妮
初 核：党群综合部
审 核：郑卡佳