公司党委书记、执行董事易新平作2026年经济工作报告，公司领导班子、各部门、区域公司及项目部负责人、员工代表共87人参会。公司纪委书记、工会主席陈全主持会议。
母公司党委委员、纪委书记雷新平表示，面对复杂多变的行业环境，去年机电安装公司发展势头强劲，核心指标全面攀升、新兴赛道抢占先机、内部管理扎实稳健、党群工作高质高效、企业文化有声有色，交出了一份亮点纷呈、厚重提气的出彩答卷，是当之无愧的高质量发展“排头兵”。
2026年是“十五五”的开局之年。站在新的起点，雷新平对机电安装公司下一步发展提出五点希望：
一、在服务大局中找准定位，展现更大作为。
一是要主动融入母公司战略，在转型赛道上勇立潮头。要大力拓展新兴市场、优化产业结构，助推转型升级。当前“十五五”开局之年已全面开启，要继续发挥专业优势、深耕细分领域，在新能源赛道上跑出加速度、干出新局面，力争形成可复制、可推广的转型经验，为集团整体发展贡献更大力量。二是要持续擦亮六建专业品牌，在精品履约中彰显实力。机电安装作为工程项目的“心脏”，技术含量高、质量要求严，去年两个项目顺利通过“鲁班奖”复查，这份成绩来之不易。2026年要继续坚守“策划先行、样板引路”，以精益求精的工匠精神，把每一个项目都做成精品，特别是在长沙奥体中心、湖南大学科创港等省重点项目上，要全力以赴，通过完美履约让业主看到公司专业水准，为母公司承接后续任务奠定基础。
二、在精细管理中创造效益，筑牢发展根基
一是要锚定目标、狠抓落实，真正把“双管行动”落地见效。必须从严管好每一位项目经理、每一支劳务队伍，筑牢企业稳健发展的根基。要持续深化“公司代付闭环管理机制”，从源头上防范欠薪风险。要坚持市场与现场并重，严格落实标前“三责”评审制度，对业主资信不佳、预期利润偏低的项目，坚决实行“一票否决”，从源头守住风险底线。二是要精准施策、深挖潜力，持续提升降本增效水平。要充分依托业财一体化系统和集采3.0平台，将成本管控延伸至每个班组、每道工序、每个环节，实现全方位、全流程管控。特别是在材料采购、分包结算等关键领域，必须坚持阳光透明、规范操作，坚决杜绝“跑冒滴漏”，切实把成本优势转化为发展优势。三是要铁腕治亏、从严问责，坚决守住企业利润底线。对新发生的亏损项目，必须实行“一项目一报告”，深入深挖亏损根源，及时启动问责程序，不折不扣落到实处。对已发生的亏损项目，审计部门要第一时间介入，全面排查管理、技术、决策等各层面问题。要严格按照审计结论，着力形成“亏损必问责、问责必从严”的鲜明导向。要强化源头防控，进一步加强标前风险评估。四是要攻坚破难、标本兼治，全力化解历史遗留问题。要推动历史遗留问题化解取得决定性成果，针对执行重点难点问题成立专项工作组，由公司领导挂牌督办，坚持“一案一策”，全力以赴挽回经济损失。要建立“审计问题整改台账”，整改一项、销号一项。在化解存量的同时，更要注重遏制增量，深入剖析问题产生的根源，完善制度机制，为企业高质量发展扫清障碍。
三、在合规廉洁中行稳致远，涵养清风正气
一是绷紧纪律规矩弦。建筑行业具有资金密集、资源集中的特点，廉洁风险呈现点多面广的态势。从招投标、分包选择，到物资采购、资金支付等各个环节，均是对党员干部党性修养和个人品德的严峻考验。全体人员务必始终心怀敬畏，严格依照规章制度办事，秉持清正廉洁的作风。对重点领域和关键环节常态化开展廉洁性检查与专项审计监督工作。一旦发现问题及时纠正，切实堵塞管理漏洞。二是扣好履新“第一粒扣子”。无论是新提拔的干部还是转岗的员工，都要以本次会议为新起点，以全新的姿态投入工作。项目经理和关键岗位人员要时刻坚守底线，正确处理公与私、情与法的关系，做到严于律己，管好自己约束身边人员，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠治形式主义、官僚主义，倡导“马上就办、真抓实干”的工作作风。三是把“红黑榜”作为检验作风的镜子。“红黑榜”工作机制是推动执行力提升的重要抓手，也是对干部员工进行正向激励与反向约束的有效方式。“红榜”要聚焦表彰坚决贯彻公司决策、成功攻克重点任务、推动管理创新的集体和个人；“黑榜”要客观曝光推诿扯皮、拖延懈怠、整改敷衍的典型问题和事件。要把“红黑榜”机制发挥出奖优罚劣、比学赶超的作用，推动形成风清气正、干事创业的良好氛围。
公司党委书记、执行董事易新平传达公司六届三次职代会暨2026年经济工作会精神，并作题为《聚力聚智强动能 同心同德启新程 实干实绩论英雄 实战实践开新局》的经济工作报告，全面总结2025年工作成绩、亮点，同时锚定2026年目标任务，就重点工作进行了部署：
会上，员工代表表决《薪酬管理办法（征求意见稿）》。
公司班子成员、部门负责人、区域公司负责人、项目经理向公司递交《2026年度安全、质量、环保目标责任状》。
聚力聚智强动能，同心同德启新程，实干实绩论英雄，实战实践开新局！2026年是“十五五”规划开局之年，公司将在六建集团和公司党委的正确领导下凝聚起攻坚克难的磅礴力量，在深耕主业中提质增效，在创新发展中勇毅前行，奋力书写六建机电2026年高质量发展的崭新答卷！
