副总经理夏光辉阐释了本次培训的重要意义。他强调，采购合规性是企业运营管理不可逾越的核心底线，是防范经营风险、保障资产安全、维护市场公平竞争的关键支撑。各单位必须严格坚守依法合规、公开公正、竞争择优、协同高效四大原则，将其作为一切采购活动的根本遵循和刚性要求。他要求，各项目部要进一步提高思想认识，高度重视集采系统应用工作，确保集采3.0系统数据填报精准高效，为后续资金支付、结算进度及项目整体推进，打好基础。
成控部部长汤海波围绕采购平台、i8 系统、BIP 系统操作流程及系统应用模板，逐项梳理解读，明晰操作规范与执行标准，确保各项流程推进能规范有序、执行到位。
此次培训紧密贴合项目一线实际业务场景，是公司深入推进 “数字建造” 战略的重要实践，有力推动公司集采管理向标准化、精细化持续迈进，提升价值创造执行力，实现从采购计划、招标、投标、评标、定标到合同签订的全流程线上化操作。下一步，公司将以首批试点项目应用为契机，持续优化系统功能、积累运行经验，逐步全面推广集采 3.0 系统，以数字化转型驱动管理效能提升，为项目高质量履约与企业高质量发展提供坚实保障。
