2014年10月8日，公司董事长刘录音、一项目管理公司经理李科明一同来到了我们项目部郴州御泉城市花园项目部，与我们一起交谈长达几个小时。
这其间董事长跟我们聊了很多有关于工作的方向、生活的目标问题，让我明白了很多很多道理，但是让我感触最深刻的是董事长说的——在其位谋其政。董事长以项目经理施工员与岗位工作重点为例说明这一道理。施工员的工作重点是现场的质量、安全及进度的控制管理，不能每天坐在办公室里做遥控指挥；项目经理的工作重点是对内对外人际关系的处理以及项目的成本控制，把握大方向的问题，技术问题可以交给下面的技术负责人及施工员处理。他充分肯定了我们项目部在这方面做得很好。
深入浅出的例子让我更为深入地了解到这并非让我们墨守成规，各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜 ，我们应灵活地理解这一道理，做到给自己作一个清晰准确的定位，立足本职，把自己的工作做精、做扎实，不本末倒置。
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