3月18日上午，南宁阴雨绵绵的天气难掩西南项目管理公司2016年工作会议的热烈气氛，公司刘录音董事长与会并做出重要指示，项目公司中层以上管理人员参会。
会议开始，刘录音董事长宣读了对西南项目管理公司班子成员的任命文件，并勉励西南全体员工在孙胜九经理带领下锐意开拓、努力进取，力争把西南的生产经营工作带上一个新台阶。
接下来，由孙胜九经理就西南项目管理公司2015年的工作和2016年工作计划向大家做了汇报。西南项目公司2015年在建筑行业景气度下降的环境下，承接业务量保持稳定，区域行业拓展也取得了一定突破，并加强了生产经营风险防控，在工作中积极创新了管理方法。2016年，西南项目公司将一如既往地保持稳中求进的工作思路，积极挖掘云南、贵州、四川和重庆区域的经营潜力，管理方面继续实行分区域生产捆绑经营的方式，努力开拓西南的新局面。
之后是本次工作会议的第三议程——项目经理交流。会上，各位项目经理积极踊跃发言，有说自己在工作中的困惑的，有向公司领导汇报去年一年的收获的，也有向公司提建议的，交流得最多的则是2016年的工作思路。刘录音董事长和孙胜九经理认真倾听，时不时回答大家的问题，并对大家的发言作出点评。
最后，根据西南项目管理公司的决议，就西南的生产管理工作、党风廉政建设工作和风险防控等工作，在各个区域分别指定专人负责，并与其签订了相关目标责任书。为积极发掘大家的经营潜力，拓展公司的业务范围，项目公司还与班子成员及各位项目经理签署了经营承揽协议，鼓励大家在完成本职工作的同时，积极走出去承接业务，同时还制定了一系列的奖惩措施。大家对这一新措施纷纷表态支持，表示坚决完成项目公司下达的各项任务指标，为公司的发展壮大添砖加瓦。
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