喜闻公司在“天使杯”职工篮球赛中获得冠军，虽然无法到现场观看，看着照片上不比别人高大、不比别人粗壮的公司篮球运动员能从众多队伍中脱颖而出，还是感到比较惊讶。由此也能够想象得到夺冠是多么困难，可以想象得到团队管理在其中占了很重要的原因。
篮球赛首先需要排兵布阵，合适的人打合适的位置才能发挥最佳的作用。在企业管理中也一样，不能安排财务的人员去做生产，做生产的反而去做财务工作，这样企业肯定会乱套，起到事倍功半的作用，最后的结果肯定是生产的没做好，财务也一团糟。了解企业团队中的每个人的特点特长，甚至是每个人的兴趣爱好，再把人员安排到合适的工作岗位上，这样既能激发团队中人员的积极性，又能使人员学有所用，充分发挥每个人的作用，这样的企业团队肯定是事半功倍的效果。
安排好排兵布阵后，在比赛中根据比赛进程适时调整也是很重要的，比分领先时如何做，比赛落后时如何做，这都是很有讲究的东西。对于企业团队管理来说同样如此，当企业在业绩好的时候如果对团队进行调整，可以保持增长势头，获取更大的利益；当企业出现下滑现象，更应调整团队，淘汰团队中不适合的人员，吸纳新的人才进入团队，变更团队中的做法，以求做到改变下滑势头甚至是逆流而上。对企业来说，国家政策和建筑市场的一系列调整和变化需要我们对以前的做法做出相应的调整，同样团队中的相应人员也相应做出调整，安排适应当前新形式下的人员进入团队是必要和必须的。
比赛进行中，队员必须要抱着拼搏的精神去打拼才能在众多实力相近的队伍中争取桂冠。企业团队中同样需要这种精神，安排人员到岗后，人员懒散，不思进取，认为事情都是公司的，有什么后果都有公司承担，和自己无关。这种人也不想想公司如果一旦效益不好最直接的影响就是个人的利益，公司和员工个人是息息相关的，公司效益好，个人利益就高。如果人人都遇难就下，那公司就永远无法突破，无法进步。
比赛中队员在篮球场上拼搏，场下的人员后勤工作也同样重要，队员场上挥洒汗水，及时补充水分更能发挥队员的能力。相对于企业团队而说，后勤工作同样如此，保障好员工的后勤，让员工在工作中不用为杂事分心，这样更能激发员工的工作能动性。
