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年轻团队要干出百年工程

年轻团队要干出百年工程 湖南六建机电安装有限责任公司
2017-11-06
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导读:【湖南六建机电安装有限责任公司】

在公司的众多项目部中,有这样一支年轻的团队。团队的平均年龄不到30岁,却有着非凡的执行力和凝聚力,还有着青年人独具的创新与智慧、责任与担当,一路稳扎前行,得到了市领导、业主和监理方的一致好评。这支队伍就是永州将军岭安置小区机电安装项目部,任何人走进项目部,无被那一张张青春笑脸感染,每一张笑容都在传递着自信、诚实、激昂、奋进……

 

          


永州市湘江西岸将军岭安置小区项目为永州市正在实施的最大棚改项目,受到市委、市政府高度重视,市民关注度高。同时该项目建筑工地施工环境差、施工区域面积大、各种工艺工序穿插作业,组织协调工作量大,对安全、质量等管理提出很高的要求。项目部成员大多数都是8090后青年员工,团队再年轻不过。你是否会质疑,这么年轻的队伍行不行?到底能不能攻克这场艰苦的战役?他们则用实际行动告诉你:“我们这个年轻团队要干出百年工程!”让我们来看看他们做得有声有色的各项工作。



   项目部有个规矩,每天吃完晚饭雷打不动所有专业施工员准时到办公室集合开“方子”。首先各专业施工员在施工任务单上详细记录今日所完成工作以及劳务人员消耗的工日。接着根据当日出来的工作面仔细安排明日工作,各专业施工员根据工作内容相互协调安排各工种人员施工作业。之后,守候在一旁的安全员登场。根据施工员编写的施工任务单,有针对性、有重点、有专项地编写安全日志,将危险点、注意事项等一一罗列出来。


所有的施工任务单、安全日志经生产经理审签后,上传至项目部生产微信群,所有劳务人员则对第二天工作安排一目了然。为防止个别工人师傅未及时阅览,当天作业前,施工员和安全员早早等待在打卡室,集合所有劳务人员,再次进行面对面的质量安全交底,确保无任何差错、遗漏。


所有工作部署到位后,最关键在于落实。施工员、安全员对每一层楼、每一处作业、每一个平板逐一核查。随身佩戴的“工具包”就派上了用场,当遇到二次砌体安装线盒时,可以用卷尺和水平尺测下标高、平整度是否符合设计规范要求;看到线管未缠好胶带,管理人员就能随手拿出胶带封好;遇到套管安装完毕,可以立即使用吊坠复测铅垂度和对中情况……管理人员们细心核对,通常检查一圈下楼已是吃饭的点,还有施工员笑说“每天楼上楼下来回跑,脚皮子真的磨出泡了”,正是他们的勤快将质量安全隐患扼制在萌芽状态。

光有过程管控还不行,总结是必不可少的。每周末,由项目经理带队,全体管理人员上现场对所有工作面的作业内容进行安全质量巡查。套管定位、每一项回路的线管预留预埋、线管穿线、防雷接地焊接等等全面排查到位,并拍照留证,将检查情况做成PPT



随后,组织项目部所有劳务班组成员召开质量安全周例会。详细讲解PPT,告诉他们哪里做的不合格,正确工艺应该是怎样;哪处作业没按安全规范正确实施,在施工现场应该怎样防范危险;如何提高现场文明施工水平;哪些工艺是亮点值得推广……全面总结,图文并茂,使大家了然于心。


曾经,会上反馈最多的就是工机具领用杂乱无章,项目部对此也甚是头痛。经过多次讨论,制定了一系列的管理措施改善此局面。如:在仓库地面利用PVC线管排布成网格,将每人的工具桶编号写上名字依次整齐排放;大型笨重工具,如斗车、人字梯、脚手架等分类、分车位、分点归放到位;为避免大型贵重工机具遗失的现象出现,实行领用记录登记,做到责任到人。这些办法的有效实施,不仅改善了仓库环境,更为重要的是提高了劳务工人的工作效率。



有时,路过办公室门口,你会听到激烈的争辩声,那准是大家在进行“看图会”。为了避免各专业交叉施工出现返工,并且提前熟悉隔天作业面的施工内容,每周会在事情不多的时候集中看图。各专业施工人员集中在此相互讨论,发现问题大家各抒己见寻找最优办法,遇到多专业管线排布碰撞,大家打好商量全方位考虑进行优化。为省时省力节材,小青年们勇于探索新工艺的应用与实践,脑洞大开想出了好些新办法,如:应用给排水、空调、消防系统穿楼板套管一次成型技术,高标准地保证套管的垂直度;卫生间内穿楼板采用同层排水积水处理器,做闭水试验时无漏水、渗水情况;在剪力墙电气线盒中使用塑料填充模块,使成型线盒内洁净、美观,提高工作效率,节约了线盒制作时间;使用充电式手动工具替代移动式电源手动工具;使用水平仪替代传统线坠等,在后期施工中将会采用更多的新技术应用到实际工作中去。


除了工作,项目部的学习氛围也很浓,充电生产两不误。每周六晚,“人人上讲台,我是小老师”的活动会准时拉开帷幕。这是项目部为锻炼管理人员的胆识、口才同时提升大家的技术素养特别组织的活动。每周会有一位管理人员充当大家的小老师,精心制作课件,讲解的内容大都是与大家工作、生活息息相关的主题,如专业技术、新型发明、现场管理、通讯宣传等。小老师站在大屏幕前绘声绘色地为大家讲解,正所谓隔行如隔山,通过交叉学习各人所长,大家不断丰富着自己的专业知识和管理经验。


项目部不仅重视经济效益,更注重员工的后勤生活,让员工在工地也能感受家的温暖。高温季节,项目经理游伟明相当细心,特意置办一个小冰箱,给管理人员配备许多清凉饮品,炎炎夏日工作完回到办公室能喝上一瓶自己喜爱的饮料,疲劳感瞬间抛到九霄云外;知道管理人员工作负荷重,能量消耗大,他时不时去超市采购干粮供我们青年帅哥们及时充饥;看到弟兄们在工地上有时不小心被扎丝刺到手或者被钢筋刮到腿,为了预防小碰小伤,项目部特配备万能医药箱,装些常用医药品……正是这些细心的小举动,打动着弟兄们,有效激发了年轻员工的工作热忱,让大家紧紧的拧成一股绳。

如今,项目现场形象日新月异,大干正酣时,永州市领导来到工地,对井然有序的施工现场、节节攀升的进度、优质可靠的安全质量管理留下了深刻的印象。不一样的管理,带来的是不一样的成效,相信用不一样的坚持,他们的未来将有不一样的精彩!


作      者:彭立舒、邓波

摄       影:  吴辉程

微信编辑:程文君

稿件编审:谭筱筱





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