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不一样的奖励

不一样的奖励 湖南六建机电安装有限责任公司
2018-05-16
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导读:是什么样的项目部,每个人都能得到奖励!



        “工期紧,任务重”是长利家居泛能站项目一开工便标注上的标签,由于建设方对工期要求急切,仅仅四个月时间家居广场必须验收准备开业,所以对于长利项目管理团队来说 ,这是一项无比艰巨的任务。

        这是一场没有硝烟的作战,项目部管理团队及劳务班组时刻紧绷着神经,加班加点为了作战成功奋斗于前线。想打赢一场战,需要一个好的战术,为了长利顺利保质保量完工,项目经理李凯、技术总负责李晓旻组织团队将任务、进度、目标细化到每个月、每一周、每一天。

       每周一,项目部召集会议,回顾上周工作任务,布置下周工作安排;每个月项目部所有人员都要签署奖罚军令状,管理人员和劳务人员共同确定当月工作目标,做出不达到目标不罢休的表态。

       在施工组织的正确安排下,在管理人员、劳务人员加班加点的努力下,上个月的工作计划顺利完成,项目经理对所有人员进行了奖励,激励大家下一个月能做得更好。


作      者:李思舟子

微信编辑:程文君

稿件编审:刘利娟



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