5月16日，公司董事长刘录音、总工程师余海敏、副总工程师谭伟明及技术研发部部长唐军、公司技术专家邱平安来到长利家居泛能站项目指导工作。在项目经理李凯的引导下，公司领导及项目部管理人员一起进入施工现场，检查现场质量安全及进度情况。
长利家居泛能站项目是我司与新奥燃气合作的重要项目，工期仅4个月，设备采购安装、管道安装、系统调试等任务艰巨。在听取了施工进度汇报并巡查项目后，领导们对项目整体情况一致认可，同时对施工中的技术难点进行了详细、深入的指导，给出了针对性的专业建议，以确保项目施工能够高质量、高标准按期推进，打造标杆工程。
刘董事长向项目部提出三点具体要求：
要加强党的领导，充分发挥基层党组织、党员在项目生产中的作用，提高政治站位，加强作风建设，在新常态、新气象下按新的思路运作。
要以排头兵、先锋队项目部的标准要求自己，在能源板块为企业争取荣誉，力争拿下2019年的“安装之星”奖，要按精细化、标准化、专业化的模式来做严、做细施工工艺，把细节问题都整改好。
要高度重视质量，国家的实施标准、监管标准都在提高，还按原来的陈规陋习来管理迟早是要受处罚的，不管别人怎么做，我们国企的队伍做工程要有国企的风范，标准要严、测量要准、方案要全。
寄予期望
项目部要为公司探索、实践大项目管理模式、管理方法，带好队伍，充分发挥员工聪明才智，加强技术氛围建设，并且要做好大客户的服务，守住这方阵地，为公司转型升级做出贡献。
项目经理李凯表示，与新奥燃气的项目合作让他觉得很有挑战性，目前已先后中了4个标，总金额达2亿元，其中3个是EPC项目，项目部的员工们都觉得很自豪，大家一定会一起努力，在新技术领域加强学习和创新，充分发挥管理效能，提升管理效益，做好工程，树立品牌，共创成绩，共享成果。
