近日，华东分公司办公驻地由苏州迁至上海，员工正式入驻办公。公司董事长刘录音、副总经理孙胜九、黄海龙一行到华东分公司进行了工作指导。
领导们首先听取了分公司经理罗竞成就上海及周边区域经营形势及特点的汇报，以及今后如何开拓经营的工作计划。
刘董事长对罗经理的工作部署表示肯定，并提出以下几点指导意见：
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首先分公司的经营生产活动一定要严把风险关，作为第一责任人要定期到项目上进行检查，对项目运行状况了然于心。
2
华东区域经济发达，要利用好这一块市场，在公司的规章制度下，因地制宜、灵活经营。在把控风险时，一定要做好对合作方的服务工作，以此寻求双方互利共赢的长期合作。
3
要紧跟国家行业动态，对市场具有前瞻性把控，比如“浙江大湾区”建设是一个很好的机会，应提前布局，希望能在此有所作为。
4
要加强团队建设，发挥员工积极性及各自特点，使华东的发展获得长足动力，经济指标不断攀升。
翌日，领导们来到“建发上海物流中心C1库温控改造项目”，对项目的施工细节予以指导并对项目人员进行慰问。在检查组工作完毕后，罗竞成代表分公司所有同事们表态：大家一定会齐心协力，共同努力把华东区域做大做强，为公司发展作出应有贡献。
