近日，公司在八楼会议室召开了2018年年中经营工作会，领导班子成员和各区域经营负责人参加了会议。公司经营部、各区域经营负责人分别就各自的板块工作向公司领导进行了工作汇报，在陈述上半年已完成工作任务的同时，针对自身情况深入分析了各自工作中的不足，并提出了下半年的工作改进方案，要在完成公司各项任务指标的前提下，强化经营专业性拓展，做好经营布局。
为了更好地督促各个区域完成年度指标，提升专业拓展业绩，公司董事长刘录音、总经理易新平、经营副总孙胜九针对每一个区域分别作了工作指示，对于做得好的区域不吝表扬，对于经营业务落后的区域给出一针见血的改进意见。与会人员在会上，出点子、想办法……全身心地投入，甚至午餐都搬到了会议室，一边吃一边讨论。怎样在建筑业外部环境不景气的情况下找准自己的定位，突出自己的优势，规避市场风险，领导们不但给每个区域公司的市场布局和经营思路指明了方向，而且具体到每一项工作的改进也做了细致的指导。
此次会议，明晰了公司经营业务的发展方向，让公司经营团队对下半年的工作更有信心，相信今年的各项目标任务在大家的努力下必将圆满完成！
