
下面,跟着小编来看看“小萌新”的日常吧~
宁远项目团队
管理人员指导使用器械设备
学习平板一次预埋
学习材料预制加工

利用废旧模板,用机器做小木凳
学习桥架拼接和安装
管理人员指导施工日志编写
施工图纸识读及计算量工程

参加月生产会
参加知识培训讲座
雷鸣经理讲授现场知识

到新能源厂房项目参观学习
跟班组现场施工:
分派一带一师父,施工现场一对一教学。首先就先要学习工地现场工作的安全管理,掌握安全技能,再进行实际操作。在楼板搭设好之后,标记线盒的位置并固定线盒和套管预留,在敷设第一层钢筋后,开始敷设导管,焊接接地扁钢和防雷接地扁钢圆钢以及等电位联结导体。了解排水、喷淋、防排烟管道安装流程。
“我们刚开始主要是用胶带缠封套管,绑扎丝固定导管,用黑胶带缠封导管连接处,用铁钉固定线盒,楼板做完之后依据图纸对照具体的施工方式以加强看施工图的能力;后来熟悉了电气施工图之后,就依据施工图纸,运用卷尺、画笔等工具标记线盒的摆放位置和种类,然后放置并固定线盒,连接导管。”——王成艺

“观看学习师傅们做排水管,排水管预埋位置不对会浪费许多排水管材料,使我对建筑方面的有关知识在实际操作上又可更深的了解。” ——胡曼丽

学习施工质量验收规范及算量方法及技巧:
“阅读暖通、给排水、电气规范,根据图纸对照施工现场实际情况进行学习。重点学习自身专业的暖通知识,遇到有困惑的地方,有师傅指点迷津,有前辈分享经验,问题都得到一一解答。”——洪远
“学习预算软件,完成各个不同材质管道与配件的成本分析表,把清单价和实际价进行对比,从而得出利润是多少。利用广材网和慧讯网查询材料价格,并根据实际情况进行分析计算。”——陈岚

继项目经理应威及生产负责人曾潇给新进员工上培训课后,这已是项目部为新进员工精心准备的第三堂课啦——BIM建模课。

接下来,将会继续在项目部开设预结算、安全施工、BIM工程技术应用等课程。
公司董事长刘录音前往项目部对新员工进行指导与交流

总工程师余海敏每天检查新员工的施工日志并答疑解惑
经历近三个月的下班组生活后,新员工的成长之快在我们意料之外。从最开始的懵懵懂懂,脸上略带着稚气,到如今能了解工地的状况,并具备一定的专业知识,这个转变是巨大的。这样的变化离不开公司合理的培训制度,更离不开他们自身的努力。希望在后面的培训乃至正式的工作生活中,全体新员工能保持初心,积极进取,早日成为一名合格的现场管理人员。




