11月15日，公司在8楼会议室召开了第三季度生产会，参会人员有公司领导和工程部管理人员、各区域公司经理及生产副经理、在建项目的项目经理与安全员等60余人。会议由公司副总经理王建纯主持。
会上，工程部副部长程江汇报了公司质量月开展情况，评选出了中泰崇左产业园等4个质量月活动优秀项目。接着，部长彭页就第三季度以来的安全生产工作、亮点与措施、项目检查情况等作了汇报，并安排部署了年底安全生产重点工作：
需充分认识当前公司安全形势，汲取各地安全事故教训，强化施工现场安全责任意识，杜绝安全生产隐患；
明确生产任务与目标，结合自身实际认真组织落实生产计划，抓实项目节点，奋力推进项目进度，确保完成年度指标；
自查、自纠项目部安全管理中存在的问题，细化安全生产整治工作，将安全生产工作做细做实。
副总经理王建纯就项目报备问题进行了要求，他强调必须落实项目开工报告；必须对各个项目部进行摸底，对劳务工资、材料款等进行综合大检查，务必确保年前资金收取稳定。随后他强调安全工作绝对不能放松，11月份各项目部由项目经理带队进行全面检查，股份制项目由区域公司经理带队检查，11月底必须汇报相关检查资料。
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党委书记王陵从责任心、责任意识方面，要求全司员工要认真对待安全工作，相关领导要认真检查，并一再强调，党风廉政建设工作必须要融入到生产经营当中去。
总经理易新平要求：
一是全面落实冬雨季施工安全生产工作；
二是切实抓好劳务工资发放情况；
三是确保完成公司产值指标；
四是做好团队建设，对每一位员工负责。
