夏天的广东骄阳似火，易总一行分别前往珠海市绿色工业服务中心项目蒸发浓缩设备工程项目机电安装工程和广药白云山化学制药（珠海）有限公司建设项目口服、回收、罐区及外管机电安装工程项目，针对项目工艺流程、工程进度、安全检查等方面进行了全面实地检查。华南项目管理公司经理沈淳对华南项目管理公司的现状做了详细介绍，对目前工作的开展情况、取得的成绩做了汇报。
易新平强调，在安全生产上方面，要增强对安全和质量问题的敏锐性，狠抓薄弱环节，强化和完善安全工作措施，确保现场施工安全质量受控，确保施工人员人身安全；在团队管理方面，要做到精细化管理，合理利用个人和团队已有资源，协调处理团队内部各种人员与事务，激发调动团队成员的积极性，实现团队的共同成长、共同发展；在项目施工方面，要制定相应的施工计划，合理安排施工现场材料堆放，保证现场施工进度，有条不紊地推进工作进程。
王建纯对安全生产进行重点强调，要求项目部做到责任到位、技能到位、材料到位，落实安全生产月及新安全法的部署要求，加强学新安法，落实国务院安全生产十五条的内容；针对高温天气要合理安排工作，将防暑降温工作和安全生产工作相结合，切实保障工程施工安全、按时保质完成项目建设。
不怕千日紧，只怕一时松。华南项目管理公司将保持居安思危的定力，牢抓安全生产，完善相应的工作计划和举措，以安全生产保障员工工作活力，以真抓实干的工作成果，为公司高质量发展注入强劲动力！
