【机电·双管行动】全力全速推进项目建设，为高质量发展蓄能

项目部全面落实安全生产主体责任，牢固树立安全生产红线意识，科学完善安全生产管理制度，督促施工人员严格按照制度履行职责、规范行为。劳务入场必须组织开展三级安全教育和“安全生产第一课”的主题思想学习，抓好安全隐患排查整治，做到排查从细、处置从速；到定期开展日常宣传和应急演练，切实增强施工人员风险防范意识和应急处置能力，以坚决的态度、有效的措施，从源头消除安全隐患。

深入贯彻落实“严、实、勤”三字方针，项目部认真梳理施工过程中存在的突出、共性问题，制定闭环落实和提升改进清单，紧盯关键部位施工，确保工程质量。施工前，通过PPT形式开展专项施工技术交底，使参与工程施工操作的每一位工人，通过技术交底，了解自己所要完成的具体工作内容，操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确、心中有数、有序施工，以减少各种质量通病，达到提高施工质量的目的。

项目部坚持正确导向，强化青年人才队伍建设，营造良好的干事创业氛围。一是通过定计划、传经验、帮业务、带作风、季考核的方式，提要求、明任务、压担子，使青年员工尽快转变角色、找准定位、快速成长。二是积极探索人才培养新渠道。通过每日轮流主持班前教育，分区域负责制、例会等形式，直面工作短板和差距，始终保持全员紧迫感。三是带领青年员工“走出去”，与总包、业主、监理等单位加强业务沟通，强化青年员工对外沟通能力，有效推动施工效率、设计优化、变更索赔等工作。

在下阶段工作中，项目部将秉持严谨的工作态度，踏实的工作作风，进一步加强施工组织建设和现场管理质量目标，以“双管行动”为导向，用高标准、严要求的实际行动稳步推进项目建设。

关注我们