致敬“最美劳动者”②|从新人到骨干，他走了这三步路

在2018年入职之初，容尔安接手了万丰贸易、上海二十冶集散中心、民族医院、德保、田林铝产业园多个在建项目，为尽快脱离一问三不知的懵懂工作状态，他列出工作计划表，查看以往的业务资料，主动请教同事，认真听取领导意见，加强与客户沟通，帮助自己快速成长，从之前的局促不安，逐渐变得游刃有余。经过与客户的多次沟通谈判，成功追回万丰贸易公司、上海二十冶长期拖欠的货款及违约金1235万元，也由此建立起了自信心。

2019年，区内各地水泥厂实行车辆限载，导致市场价格纷纷上涨，公司供货能力经受严峻的考验。“如何做好保供服务，更好地完成青年员工的职责和使命？”容尔安常常这样思考，也在实践中探索。彼时他主要负责荔浦至玉林高速公路项目，该项目存在合同主体多、合同条款差异大、对供货服务的要求不同等现实状况，为了确保公司信誉不受影响，他每天都主动与项目部联系沟通，制定各项目部的供需计划表，在各项目部间往返，及时掌握各项目的物资存量以及工程施工进度。同时还积极协调物流公司，认真做好物流计划，做到有计划、有预案、有措施，尽全力保障项目的物资需求。

在工作中，容尔安清醒认识到在业务开展中风险管控的重要性。为了做好业务开展的风险管控，容尔安积极参加各类培训，认真学习国家法律法规以及公司各项规章制度，与经营管理部同事交流学习，对合同、往来函件、原始单据、授权书等业务手续认真审核，确保各项业务的资料手续完备齐全，守住保护公司利益不受损失的原则底线。同时，他还利用自己的自由时间，大量学习行业相关知识，快速了解货源渠道、供货流程、结算流程、资金流向及审批流程，不断提高业务素质和管理技能，熟练掌握各类业务技能和服务技巧。

策划| 广路集团党委宣传部

供稿| 中路公司

编辑| 莫旻昔

责编| 林芳佩

审核| 赖琳