【广路之光】郑彬：平凡岗位求卓越，财务管理谱新篇

他们把“坚守”当习惯，爱岗敬业、甘于奉献；他们把“实干”，脚踏实地、埋头苦干；他们把“奋斗”当底色，无畏艰难、矢志奋斗。奋斗的广路人平凡但有光。为庆祝“五一”国际劳动节，即日起，广路集团微信公众号推出“广路之光”专栏，聚焦身边平凡而又不平凡的劳动者，瞄准辛勤耕耘、创新创效的模范集体，讲述奋斗故事，领略先进风采，致敬每一位奋斗的广路人。

投资公司财务部部长——郑彬

“工作严谨，敢于担当”这八个字，是同事们对他的评价。自2019年来到公司，他凭借着过硬的专业知识和认真负责的工作态度，曾连续两年被评为广路集团“先进工作者”，于2021年获评高级会计师职称，成了公司里一名精打细算的“好管家”。他，是广路集团直属投资公司财务部部长郑彬。

精打细算做好资金管理

“接手的每一个单据和票据，都代表着责任，必须精准无误”，这是郑彬对工作的要求。公司的钱花哪儿了，花了多少钱，他了然于胸。进入投资公司以来，他严格执行公司资金管理相关规定，严把资金支付关，大至每一笔业务，小到每一张发票，都是看了又看、审了再审，如遇到手续不全或与不符合制度规定的票据，则坚决打回，认真仔细管好公司的“钱袋子”。

他始终从细微处着手，从“小事”做起，践行“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，杜绝不合理费用开支，合理合法降低企业税负，促进降本增效。2020年郑彬带领团队从税务部门办理2017年1-9月误缴房产税成功退税1.62万元，积极与税局沟通，运用棚户区改造项目的税收优惠政策为北投·中路雅苑项目减免回迁部分建筑占地面积的土地使用税，同时完成增值税进项税额留抵退税37.47万元。

出谋划策保障项目建设

勤奋耕耘，笃行不怠是郑彬一贯的作风。在北投·中路雅苑项目建设初期，为确保项目资金良好运转，他主动请缨，带领公司财务团队集中分析项目全流程收支情况，超前谋划，为工程履约、成本管控等一系列问题出方案、做备案，并在过程中积极与银行开展沟通协商工作，落实各项条款细节，为北投·中路雅苑建设工程争取到了银行贷款额度5亿元，保障了项目建设资金来源。

项目开工建设以后，实际情况与可研、实施方案等发生较大变动，他带领财务部主动牵头，针对项目中期评价报告有关收益、税费、利润等经济指标进行重新测算，点对点、人对人，发挥财务人精益求精的精神，与各相关部门逐项沟通项目细节，做出多套方案提供领导决策，最终完成测算方案，对项目成本控制、经营决策调整提供数据支撑，同时也为项目合理开支，节约时间成本起到了积极的指导作用。

有的放矢完成回款任务

为保证北投·中路雅苑项目回款效率达到预期，郑彬积极落实公司“精细管理”的目标导向，制定了周密的回款计划安排，有条不紊地组织财务部积极联系银行，主动跟踪按揭客户付款进度；对接区直、市直公积金工作人员，及时指导客户提供办理公积金所需材料；配合运营团队，热情接待交款客户，为其仔细讲解交款流程。“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，在郑彬高效、有序的组织下，投资公司2022年销售回款超额21%完成集团下达的年度任务。

言传身教展现导师风采

郑彬常跟大家说：“做财务，最重要的是‘心里有杆秤’。”针对财务部新员工，他坚持从“秤”的两端入手，将业务和思想作为培养工作的重中之重。对自己的签约“爱徒”，他更是深入“传、帮、带、教”全流程，为其“量身定制”培养计划，结合公司财务系统、财务管理制度与OA工作流程，加强业务培训，提高业务处理能力。在郑彬的培养下，徒弟苏东玥进步明显，不出1个月时间已经能独当一面做好出纳工作。

不忘初心，砥砺奋进。郑彬常说“一切努力都会以另外一种方式回馈给你”，他以高标准严格要求自己，用实际行动践行着一名共产党员的初心和使命，用坚韧与执着为公司财务管理工作不懈努力，全力以赴，得到领导同事的一致认可。今年是北投集团“转型升级深化年”，他表示，将带领投资公司财务人员凝心聚力，在一言一行中贯彻落实北投集团“正风、协同、拓展、增效”八字方针，为公司转型升级和高质量发展贡献更大的力量。